ERP 項目實施中的企業(yè)信息文化風(fēng)險評價與對策研究.pdf

1、企業(yè)信息化是信息時代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。ERP作為企業(yè)信息化的典型代表，其實施高風(fēng)險問題受到廣泛關(guān)注。在影響企業(yè)信息化風(fēng)險的眾多因素中，企業(yè)文化因素日益受到人們的重視。在企業(yè)信息化實踐中，如何識別、測度和控制文化因素帶來的風(fēng)險，對于降低企業(yè)信息化風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)信息化順利進(jìn)行具有重要意義。
　　論文從企業(yè)信息文化的角度，以ERP項目風(fēng)險為研究對象，分析了企業(yè)信息文化影響ERP風(fēng)險的原因和機(jī)理，圍繞“什么是企業(yè)信息文化風(fēng)險”“企業(yè)信息

2、文化風(fēng)險的構(gòu)成因素有哪些”“如何對企業(yè)信息文化風(fēng)險進(jìn)行評價與測度”“如何對企業(yè)信息文化風(fēng)險進(jìn)行控制”四個問題展開研究。
　　論文首先在對企業(yè)文化和ERP風(fēng)險研究文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)信息文化風(fēng)險的概念，并通過對其特征、作用機(jī)制分析以及相關(guān)概念的辨析進(jìn)一步明晰這一概念。在此基礎(chǔ)上，論文進(jìn)一步以ERP實施四階段模型為路徑，分析了ERP實施各個階段企業(yè)信息文化風(fēng)險因素，運(yùn)用探索性因子分析方法對企業(yè)信息文化風(fēng)險因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，最