基于主成分和DEA的企業(yè)信息化項目風險效率評價與風險管理研究.pdf

1、企業(yè)信息化是經(jīng)濟信息化發(fā)展的基礎，是企業(yè)現(xiàn)代化建設的推動力量。企業(yè)信息化建設提高了企業(yè)的運行效率，降低了企業(yè)的運營成本，增強了企業(yè)的核心競爭力，有利于國家經(jīng)濟的快速、健康、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)信息化項目建設是一項長期復雜的系統(tǒng)性工程，存在著投入量大、運行周期長等特點，同時由于其在管理、資金等方面的不確定，這些都造成了企業(yè)信息化項目建設的高風險和高失敗率，面對這種情況，對企業(yè)信息化項目風險進行全面、系統(tǒng)地分析研究具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。本

2、文從風險識別、風險評價和風險控制三個方面對企業(yè)信息化項目風險過程進行了具體、深入的分析。其中，風險評價部分將主成分分析法和數(shù)據(jù)包絡法兩者結合起來運用，對信息化項目風險進行了綜合分析及研究。主要研究內(nèi)容如下:
　　 1.對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述分析后，對企業(yè)信息化項目風險的基本概念和項目風險管理基本內(nèi)容進行了界定分析，詳細說明了信息化項目風險效率的兩種分析評價方法，概括性的介紹了企業(yè)信息化項目風險管理的整個過程。
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3、.從定性、定量及綜合分析三個角度對企業(yè)信息化項目風險進行識別分析，在實際識別過程中，通常都是將幾種方法結合起來使用，以達到最好效果，對企業(yè)信息化項目中的風險從六個方面進行了具體分析，更加直觀的了解了風險的影響因素。
　　 3.建立了投入指標和產(chǎn)出指標，運用主成分分析法對我國18家上市企業(yè)2010年和2011年兩年的數(shù)據(jù)進行了分析，以達到“降維”的目的，主成分分析法對投入、產(chǎn)出指標的分析是DEA模型評價的前提。
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