貴州省郵政公司營銷體系建設(shè)研究.pdf

1、市場營銷是貴州省郵政公司生存和發(fā)展的重要手段，隨著市場競爭的日趨激烈，探索完善和優(yōu)化適應(yīng)競爭需求的貴州郵政營銷體系，對于加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變郵政發(fā)展方式，增強貴州郵政的市場競爭力，具有十分重要的作用和現(xiàn)實意義。
　　本文通過查閱和研究了大量的有關(guān)市場營銷理論、營銷體系建設(shè)、國內(nèi)郵政改革和郵政營銷體系建設(shè)等方面的文獻資料，采取理論與實踐相結(jié)合的方法，對貴州省郵政公司營銷市場環(huán)境、營銷體系建設(shè)現(xiàn)狀，存在問題進行了系統(tǒng)的分析，比較和研

2、究；從而提出了優(yōu)化貴州省郵政公司營銷體系建設(shè)的方案，即“轉(zhuǎn)變營銷觀念，優(yōu)化三層次營銷體系，完善兩個制度，一個系統(tǒng)，并實施大項目開發(fā)”。
　　“轉(zhuǎn)變營銷觀念”就是要以現(xiàn)代營銷理論為指導(dǎo)，從以產(chǎn)品為導(dǎo)向的全員營銷轉(zhuǎn)變到以顧客和市場為導(dǎo)向的整合營銷。
　　“優(yōu)化三層次營銷體系”就是應(yīng)當(dāng)以營銷為中心優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，以“整合營銷”的理念為指導(dǎo)，進一步健全省地縣三個層次的營銷組織架構(gòu)，完善四級主管部門職責(zé)，創(chuàng)建差異化的三種營銷管理模式，建