轉(zhuǎn)型期山東省郵政公司培訓(xùn)體系建設(shè)研究.pdf

1、2006年以來(lái)，山東省郵政公司發(fā)展進(jìn)程中先后歷經(jīng)了政企分開、銀行組建、速遞物流業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、中郵人壽保險(xiǎn)公司組建等重大事件。經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型期的山東省郵政公司正逐步按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步過(guò)度到一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)做的現(xiàn)代大型國(guó)有企業(yè)。當(dāng)前，山東省郵政公司面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，既要防范經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的外在風(fēng)險(xiǎn)，也要承擔(dān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)深層次問(wèn)題帶來(lái)的內(nèi)部壓力。迫切需要一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能夠緊跟企業(yè)

2、發(fā)展步伐的員工隊(duì)伍。“人才強(qiáng)郵”戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，人力資源開發(fā)是“人才強(qiáng)郵”戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。企業(yè)迫切需要掀起新一輪大規(guī)模教育培訓(xùn)。
　　 郵政企業(yè)傳統(tǒng)形式培訓(xùn)體系基本脫胎于課堂教學(xué)，無(wú)系統(tǒng)性和計(jì)劃性可言。日常工作主要是配合技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)改革的需要，重點(diǎn)開展了崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)；授課形式為灌輸式，只注重授課老師向?qū)W員單方面宣貫，不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
　　 為使郵政企業(yè)獲

3、取可持續(xù)發(fā)展的源源不斷動(dòng)力，系統(tǒng)提升員工素質(zhì)，研究者提出了構(gòu)建與轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)的新型培訓(xùn)體系。系統(tǒng)分析了國(guó)內(nèi)外員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)處于轉(zhuǎn)型期山東省郵政公司給培訓(xùn)工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，分析了培訓(xùn)工作的新的發(fā)展思路。運(yùn)用企業(yè)資源基礎(chǔ)理論，說(shuō)明通過(guò)有效的員工培訓(xùn)，能提高員工素質(zhì)，使員工適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的變化，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)山東省郵政公司的實(shí)證研究，提出了適應(yīng)新形勢(shì)下的山東省郵政公司員工崗位培訓(xùn)體系。并根據(jù)這一