版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì)以來,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步推進(jìn)和加入世界貿(mào)易組織,我國的中小企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng),目前,其總數(shù)占大陸企業(yè)總數(shù)的99%以上,其工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和出口份額所占比重也越來越大,并提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),可以看出,中小企業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成力量。所以,如何提高我國中小企業(yè)的整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益、使其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,研究其如何健康發(fā)展壯大,具有重大的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義,也是理論界和實(shí)踐部門共同關(guān)注的問題,
2、更是經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題。 本論文以此為研究主題,旨在通過對(duì)我國中小企業(yè)成長(zhǎng)過程中核心能力的剖析,并以在這方面已取得一定成績(jī)的青島三利集團(tuán)作為案例,最大限度地挖掘中小企業(yè)中一切可利用的資源,充分挖掘其潛能,利用各種方式調(diào)動(dòng)中小企業(yè)內(nèi)所有成員的積極性,通過人來掌握核心技術(shù),創(chuàng)建中小企業(yè)自己的核心品牌,積極創(chuàng)新,把握機(jī)會(huì),從而培育好中小企業(yè)的核心能力,使其具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 全文共分為六部分,具體安排及內(nèi)容如下
3、: 1.緒論。本章節(jié)通過對(duì)中小企業(yè)核心能力研究背景的分析,得出核心能力對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重要意義;在此基礎(chǔ)上,對(duì)我國中小企業(yè)核心能力的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的理論述評(píng),從而揭示出此研究的價(jià)值;最后討論了論文的研究思路及方法、創(chuàng)新與不足。 2.概念界定及理論基礎(chǔ)。首先對(duì)文中用到的相關(guān)概念進(jìn)行了界定;接著分析了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ),目前理論界主要存在三種不同的看法:第一種是基于評(píng)價(jià)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;第二種是基于市場(chǎng)力的企業(yè)競(jìng)
4、爭(zhēng)力;第三種是基于核心能力的企業(yè)理論。本文主要是基于第三種競(jìng)爭(zhēng)力理論進(jìn)行論證。 3.我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題。本章開始先對(duì)我國中小企業(yè)目前的情況作了概述,又分析了我國中小企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題;最后得出,核心能力與中小企業(yè)的成長(zhǎng)息息相關(guān),是企業(yè)成長(zhǎng)最有力、最主要的驅(qū)動(dòng)力,是提高其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。 4.影響我國中小企業(yè)核心能力形成的因素分析。我國中小企業(yè)核心能力的形成是由多個(gè)方面的因素促成的,首先,對(duì)國內(nèi)近幾年研究的
5、影響因素做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),接著詳細(xì)闡明了影響企業(yè)核心能力形成的主要因素。 5.中小企業(yè)實(shí)施核心能力戰(zhàn)略的案例分析。近幾年,企業(yè)培育核心能力的意識(shí)逐漸增強(qiáng),青島三利集團(tuán)就是一個(gè)比較成功的案例。通過多次進(jìn)入三利集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,對(duì)三利集團(tuán)核心技術(shù)的形成有了全面的掌握,進(jìn)而加以分析,以期為我國中小企業(yè)核心能力的培育提供借鑒。 6.中小企業(yè)核心能力的培育與提升。基于以上分析,結(jié)合我國實(shí)際,對(duì)我國中小企業(yè)核心能力的培育與提升提出對(duì)策,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中小企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造研究——以青島海爾物流有限公司為例.pdf
- 江西中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究——以A科技有限公司為例.pdf
- 高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)員工就業(yè)能力提升的影響——以ZHYQ有限公司為例.pdf
- 中小企業(yè)直銷模式研究——以青島天泰飲樂多食品有限公司為例.pdf
- 中小企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制研究——以A公司為例.pdf
- 獸用藥品中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究——以浙江榮耀化工有限公司為例.pdf
- 中小企業(yè)營銷策略研究——以云沃國際貿(mào)易有限公司為例
- 中小企業(yè)成本管理控制體系設(shè)計(jì)研究——以RK壁爐有限公司為例.pdf
- 中小科技型企業(yè)核心員工管理研究——以青島X科技有限公司為例.pdf
- 中小企業(yè)員工培訓(xùn)研究--以林州市華東商業(yè)有限公司為例
- 河北省中小企業(yè)融資租賃研究——以ABC橡膠有限公司為例.pdf
- 動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建與中小企業(yè)成長(zhǎng)——以YG公司為例.pdf
- 中小企業(yè)全面創(chuàng)新管理能力研究——以浙江省中小企業(yè)為例.pdf
- 青島鑫三利冷箱技術(shù)有限公司品牌戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于知識(shí)的中小企業(yè)動(dòng)態(tài)能力提升路徑研究——以SPM企業(yè)為例.pdf
- 生產(chǎn)型中小企業(yè)內(nèi)部控制研究——以ZYJY有限公司為例.pdf
- 青島市中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究.pdf
- 中小企業(yè)境外直接投資研究——以剛果(金)利達(dá)礦業(yè)有限公司為例.pdf
- 以中景百英化工有限公司為例的中小企業(yè)發(fā)展模式研究.pdf
- 中小企業(yè)和諧管理評(píng)價(jià)研究——以臨沂市東都經(jīng)貿(mào)有限公司為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論