韓國(guó)DY機(jī)電株式會(huì)社在華發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2003年10月,韓國(guó)DY機(jī)電株式會(huì)社汽車配件事業(yè)部的中國(guó)第一生產(chǎn)基地在煙臺(tái)竣工,開(kāi)始了其在中國(guó)的發(fā)展歷程。至2007年,成立滿4年的DY機(jī)電(煙臺(tái))有限公司擁有260名人員,具有從韓國(guó)引進(jìn)的19條全自動(dòng)和半自動(dòng)生產(chǎn)線,形成了年生產(chǎn)843萬(wàn)只電機(jī)的產(chǎn)能,銷售額接近兩億元人民幣,基本穩(wěn)固了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先位置。如今,為了進(jìn)一步擴(kuò)大行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)占有率和地位,DY機(jī)電株式會(huì)社正準(zhǔn)備建立中國(guó)第二生產(chǎn)基地。但是由于近來(lái)中國(guó)投資政策的變化和勞動(dòng)成本

2、的不斷提升,對(duì)于外資企業(yè),尤其是中小企業(yè)而言,在中國(guó)持續(xù)發(fā)展困難重重。同時(shí),由于中國(guó)汽車市場(chǎng)的規(guī)模龐大,具有廣闊的潛在發(fā)展空間,不僅世界整車企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),眾多汽車配件企業(yè)也進(jìn)入了中國(guó)汽車市場(chǎng),對(duì)于DY機(jī)電而言,在廣闊的市場(chǎng)前景下,要面對(duì)很多挑戰(zhàn)。為了DY機(jī)電在中國(guó)汽車市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展,需要采取哪些發(fā)展戰(zhàn)略和政策來(lái)應(yīng)對(duì)？如何才能變困難為自己的優(yōu)勢(shì)呢？本論文通過(guò)對(duì)DY機(jī)電汽車配件業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境和行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,剖析了企業(yè)目前面臨的環(huán)