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文檔簡介
1、華北電力大學工程碩士學位論文摘要本文從分析我國電力工程項目的特點和職工管理現(xiàn)狀入手,對電力工程項目管理中目前存在的職工工作積極性不高的原因進行了分析,提出了必須改革電力工程項目管理中職工的激勵機制,才能全面調動職工工作積極性、提高工作效率、適應市場競爭的觀點。論文著重分析了目前我國電力工程項目管理中職工激勵機制存在的問題,以激勵理論為基礎,在對激勵理論進行實踐研究的基礎上,借鑒成功企業(yè)在職工激勵方面的經驗,探討適合電力工程項目的職工激勵
2、機制。關鍵詞:職工,激勵機制,設計ABSTRACTBasedonthenatureofPowerengineeringProjectstheeurrentsituationofmanPowerallocationmanagement,thisthesisexPloresthereasonforstaff,5low一sPiritintheProjeetmanagement,andthedrawstheeonclusionthatthere
3、fmmustbetakentothestaffineentivesysteminthePowermanagement,50astoimPulsestaff’5enthusiasm,PromoteWorkingeffieieneyanduPgrademarketingcaPability.ThethesisdeePlyanalyzestheProblemintheexistingstaffineentivesysteminthenatio
4、nalPowerengineeringProjeetmanagement,combiningtheineentivetheythePraeticalexPerienee,trytofindoutamostsuitablestaffincentivesystemforthePowerengineeringProjects.HuoFeng(Projectmanagement)DireetedbyProLLiHongZeKEYWORDS:st
5、aff,ineentivesystem,designs洛洲華北電力大學工程碩士學位論文4.3.2績效考評的目的和作用……234.3.3建立適合電力工程項目的績效考評體系……234.4外在性激勵……284.4.1具有激勵性的薪酬體系,……284.4.2福利激勵,……314.5內在性激勵,,,,,,……324.5.1目標激勵……324.5.2培訓激勵……354.5.3重視對項目核心員工的激勵……364.5.4重視企業(yè)文化對員工激勵的作用,…
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