我國企業(yè)年金的發(fā)展問題及對策研究.pdf

1、企業(yè)年金作為我國養(yǎng)老保障體系三大支柱中的第二大支柱，是原補(bǔ)充養(yǎng)老保險的延續(xù)和發(fā)展，雖然我國從上世紀(jì)九十年代初期就出臺了一系列政策，但其實(shí)際發(fā)展卻極為緩慢，目前企業(yè)年金制度覆蓋的職工僅占城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)的6.5％左右，從其發(fā)展規(guī)模及替代率來看，還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)我國多層次養(yǎng)老保障體系第二支柱的地位，與發(fā)達(dá)國家相比仍然存在相當(dāng)大的差距。
　　本文通過分析我國企業(yè)年金的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，尤其是從原補(bǔ)充養(yǎng)老保險延續(xù)和發(fā)展的角度，對企業(yè)年金在

2、政策延續(xù)、運(yùn)作模式和計劃模式的選擇、替代率和繳費(fèi)率的確定、稅收優(yōu)惠延續(xù)等方面存在的主要問題及其原因進(jìn)行了分析。從健全發(fā)展機(jī)制、改善法制環(huán)境、稅惠制度、推進(jìn)年金管理、年金產(chǎn)品創(chuàng)新和模式完善等幾個層面，就如何更好的發(fā)揮其補(bǔ)充養(yǎng)老保障作用提出了改進(jìn)建議和方案。
　　企業(yè)年金的發(fā)展既不能偏離其補(bǔ)充養(yǎng)老保障的本質(zhì)和內(nèi)涵，也不能脫離其補(bǔ)充養(yǎng)老保險的歷史背景，更不能忽視企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和員工切身利益。在此觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，本文結(jié)合一個企業(yè)的典型案例，對