濰坊中百大廈營銷策略組合研究.pdf

1、零售商廈的日益增多和外資投入零售業(yè)的步伐加快，消費者購物的分流日趨明顯，市場的有限性決定各商家必須憑能力和實力來分割市場。無論是老資格的商家，還是新生代的商家都將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)百貨店如何使用新的營銷策略組合和服務(wù)手段，為提升經(jīng)營業(yè)績尋找新的突破口顯然已成當(dāng)務(wù)之急。 本文主要探討中百大廈及濰坊市零售百貨店營銷的現(xiàn)狀，通過理論研究、實證和比較分析相結(jié)合的方法，對比濰坊市零售百貨店的現(xiàn)狀，對中百大廈的營銷策略組合、創(chuàng)新優(yōu)勢等方

2、面進行研究，進一步探討營銷策略組合的新模式，為傳統(tǒng)百貨店發(fā)展成現(xiàn)代百貨店的成功探索新的營銷思路，也為中百大廈的進一步發(fā)展和創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的選擇提出了一定的見解。 論文首先介紹了百貨零售業(yè)發(fā)展的簡要情況和營銷的特點，在此基礎(chǔ)上引入了對營銷類型的介紹和百貨業(yè)營銷策略組合的分析，為下一步進行百貨業(yè)營銷組合創(chuàng)新策略分析做準(zhǔn)備。其后論文通過對中百大廈的現(xiàn)狀及營銷現(xiàn)狀進行了分析，通過與濰坊市其他百貨業(yè)進行比較分析，得出中百大廈營銷策略組合應(yīng)該