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文檔簡介
1、在日益激烈的市場競爭中,眾多企業(yè)已認(rèn)識到品牌在競爭中的重要性。當(dāng)打造了一個成功的品牌后,如何進(jìn)一步開發(fā)利用品牌資產(chǎn),就成了企業(yè)在營銷中要考慮的問題。品牌延伸是企業(yè)通過利用其品牌資產(chǎn)來維護(hù)或擴(kuò)大市場占有率的一種發(fā)展戰(zhàn)略。品牌延伸就是指在已有相當(dāng)知名度與市場影響力的品牌基礎(chǔ)上,將原品牌運用到新產(chǎn)品或服務(wù)以期望減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場風(fēng)險的一種營銷策略。品牌延伸具有能增加新產(chǎn)品的可接受性、減少消費行為的風(fēng)險性,提高促銷性開支使用效率,滿足消費者多樣
2、性需要等多項功能,因而在廣告與品牌營銷中得到了廣泛應(yīng)用。但是,品牌延伸是一把雙刃劍,盲目進(jìn)行品牌延伸不僅無助于新產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的推廣,甚至可能傷害原有的品牌資產(chǎn)。
本論文以品牌延伸理論為基礎(chǔ),主要采用一般分析與個案分析相結(jié)合的方法,從手機(jī)行業(yè)品牌的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢入手,深入分析了企業(yè)品牌延伸至手機(jī)行業(yè)的動因和失敗的原因;接著以整體營銷思想為指導(dǎo),以蘋果公司等進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的跨國企業(yè)為研究對象,從消費者、競爭者、行業(yè)市場和企業(yè)自身的
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