第三次電信重組后中國聯(lián)通競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國電信業(yè)從完全壟斷到引入競爭，走過了一條“在發(fā)展中改革，在改革中發(fā)展”的道路。為解決近年來在電信業(yè)中出現(xiàn)的企業(yè)優(yōu)勢過于集中、競爭架構嚴重失衡的問題，從而形成更為有效、合理的市場競爭格局，我國啟動了新一輪的電信體制改革，實施了第三次電信重組，最終形成了中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三家電信運營商競爭的格局。
　　重組后的國內電信市場競爭格局發(fā)生巨大變化，作為電信重組主體之一的中國聯(lián)通面臨著新的市場機遇和挑戰(zhàn)，一方面，在中國宏觀經濟保

2、持持續(xù)增長的背景下，國內移動通信用戶市場的發(fā)展還有很大空間，新聯(lián)通公司應該抓住發(fā)展機遇，通過突出3G業(yè)務發(fā)展帶來的數(shù)據業(yè)務增長，實現(xiàn)用戶、收入市場份額的進一步提高；另一方面，中國聯(lián)通無論是在企業(yè)綜合實力還是在運營經驗等方面都存在一定的不足，因此無論是在與中國移動的移動通信業(yè)務競爭中,還是在與中國電信的固定電話和寬帶業(yè)務的競爭中都處于劣勢地位，企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。中國聯(lián)通如何抓住重組機遇，充分發(fā)揮企業(yè)融合的協(xié)同效應，制定和實施有效

3、的競爭戰(zhàn)略，對于取得在市場競爭中的優(yōu)勢地位具有重要的意義。
　　本文以第三次電信重組為背景，以中國聯(lián)通為研究對象，運用戰(zhàn)略管理等相關理論和分析方法，側重于對中國聯(lián)通競爭戰(zhàn)略的選擇進行分析和研究。本文首先闡述了目前電信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，對中國聯(lián)通目前的外部環(huán)境和內部情況進行全面和細致的分析，然后找出中國聯(lián)通的競爭優(yōu)勢和劣勢所在，最后為中國聯(lián)通設計出目前所應采取的競爭戰(zhàn)略，即以成本領先戰(zhàn)略為主，差異化戰(zhàn)略為輔的組合戰(zhàn)略，并提出了為確