社區(qū)商業(yè)贏利模式研究.pdf

1、贏利模式是企業(yè)獲得利潤的商業(yè)結構，市場環(huán)境的不斷變化引起人們對贏利模式的關注。贏利模式的核心主要包括利潤源、利潤點、利潤杠桿、利潤屏障四大要素，幾乎所有企業(yè)的利潤模式都是以某一個或兩個要素為核心的各要素不同形式的組合。 社區(qū)商業(yè)作為社區(qū)開發(fā)的配套產品，有別于城市的區(qū)域中心商業(yè)、SHOPPING-MALL(大型購物中心)、特色步行街的商業(yè)形態(tài)，其贏利模式有其獨特之處，主要體現在對于社區(qū)的根源依賴性。社區(qū)商業(yè)的目標市場構成復雜，包括

2、商鋪投資者、自用商家、租賃商家，以及終端消費人群；同等價格下社區(qū)商業(yè)的開發(fā)面積直接影響開發(fā)企業(yè)的贏利額變化；早期規(guī)劃布局和業(yè)態(tài)定位是社區(qū)商業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的前提條件；價格的定位是開發(fā)企業(yè)進行贏利的途徑。因此，目標市場的選擇、產品定位、價格定位是社區(qū)商業(yè)贏利模式的三大核心要素。 社區(qū)商業(yè)的贏利除了關注區(qū)域內消費群體的數量外，更要關注區(qū)域內消費群體的消費水平和消費行為習慣。要想實現社區(qū)商業(yè)贏利目標，還必須對那些制約社區(qū)商業(yè)日后經營發(fā)展