基于二元產(chǎn)權(quán)的企業(yè)價值驅(qū)動機(jī)制設(shè)計.pdf

1、人力資本是企業(yè)價值創(chuàng)造的根本依托之所在，知識經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)尤為如此。然而，由于傳統(tǒng)價值管理理論和方法對人力資本及與之密切相關(guān)的制度因素關(guān)注不足，導(dǎo)致企業(yè)價值管理實(shí)踐面臨各種困境，嚴(yán)重影響了企業(yè)價值創(chuàng)造的效率，阻礙了企業(yè)價值的高效提升。探索走出企業(yè)價值管理困境的出路、完善價值管理理論迫在眉睫。
　　鑒于此，本文提出了以人力資本要素引入和人力資本產(chǎn)權(quán)確立為基礎(chǔ)，從產(chǎn)權(quán)制度、治理制度和分配制度再造的視角構(gòu)建驅(qū)動企業(yè)價值提升的動力機(jī)制的

2、觀點(diǎn)。并采用以規(guī)范研究為主、以實(shí)證分析為輔的研究模式和定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法。綜合運(yùn)用管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、博弈論等學(xué)科的基本理論和方法作為研究工具，圍繞基于二元產(chǎn)權(quán)的企業(yè)價值驅(qū)動機(jī)制的構(gòu)建問題展開了較為全面、深入的研究。其目的在于彌補(bǔ)傳統(tǒng)價值管理理論和方法的缺失，通過對人力資本的激勵和價值創(chuàng)造潛力的挖掘，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)價值的高效提升。
　　本文首先以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論為分析工具，對企業(yè)價值及

3、其驅(qū)動的相關(guān)問題展開研究，并采用系統(tǒng)動力學(xué)基本原理對企業(yè)制度變遷對企業(yè)價值影響的聯(lián)動機(jī)制進(jìn)行了分析，以此為基礎(chǔ)設(shè)計出包括二元產(chǎn)權(quán)機(jī)制、共同治理機(jī)制和價值分享機(jī)制三大價值驅(qū)動功能模塊的企業(yè)價值驅(qū)動機(jī)制總體框架。在此基礎(chǔ)上，分別針對上述三大企業(yè)價值驅(qū)動功能模塊的具體設(shè)計問題展開了深入的研究：
　　針對傳統(tǒng)價值管理理論的三大缺失，引入人力資本要素，對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，提出了“二元三源資本結(jié)構(gòu)”和“二元產(chǎn)權(quán)機(jī)制”的概念，并以

4、價值驅(qū)動功能打造為導(dǎo)向，對二元產(chǎn)權(quán)機(jī)制進(jìn)行了具體設(shè)計。在此過程中提出了“人力資本產(chǎn)權(quán)風(fēng)險抵押能力強(qiáng)化補(bǔ)丁機(jī)制”和“兩階段人力資本產(chǎn)權(quán)定價”的思想，并以層次分析法、模糊綜合評判法等現(xiàn)代管理方法為工具，設(shè)計出人力資本產(chǎn)權(quán)初始定價的“連續(xù)割差法”和動態(tài)調(diào)整的“360°模糊評判修正法”，為二元產(chǎn)權(quán)機(jī)制具體落實(shí)提供了依據(jù)。
　　以二元產(chǎn)權(quán)機(jī)制下資本提供者因身份、地位、利益關(guān)聯(lián)的變化而導(dǎo)致的價值取向和行為偏好分析為切入點(diǎn)，對二元產(chǎn)權(quán)機(jī)制下企業(yè)

5、利益格局和價值影響力場進(jìn)行分析，得出二元產(chǎn)權(quán)機(jī)制下“三集團(tuán)利益格局”和“三源價值影響力場”的結(jié)論，由此提出公司治理應(yīng)“由單邊治理到共同治理”的觀點(diǎn)。并以價值驅(qū)動功能打造為導(dǎo)向，結(jié)合二元產(chǎn)權(quán)機(jī)制的基本特征，充分考慮人力資本股東、物力資本股東和債權(quán)人的利益偏好和價值取向，及其在企業(yè)價值創(chuàng)造過程中的信息地位和所發(fā)揮的作用的差別，設(shè)計出包含“共同決策機(jī)制”、“共同制衡機(jī)制”和“激勵引導(dǎo)機(jī)制”及“社會治理補(bǔ)充機(jī)制”的共同治理機(jī)制。
　　以二

6、元產(chǎn)權(quán)機(jī)制下企業(yè)資本提供者身份地位分析為基礎(chǔ)，提出“由價值分配到價值分享”的觀點(diǎn)，并利用博弈論思想分析價值分享制對企業(yè)價值的影響，得出“價值分享制能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價值帕累托改進(jìn)”的研究結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，以價值驅(qū)動功能打造為導(dǎo)向，設(shè)計出包含“二次啄序收益分享機(jī)制”、“相機(jī)問責(zé)虧損承擔(dān)機(jī)制”和“雙重索取企業(yè)清算機(jī)制”的企業(yè)價值分享機(jī)制。
　　上述三個價值驅(qū)動功能模塊的設(shè)計完成，使得本文所提出的基于二元產(chǎn)權(quán)的企業(yè)價值驅(qū)動機(jī)制得以落實(shí)。為檢驗(yàn)

7、上述研究成果，本文以某建筑設(shè)計院2002年至2007年相關(guān)數(shù)據(jù)、資料為基礎(chǔ)，開展實(shí)證分析。分析結(jié)果表明，基于二元產(chǎn)權(quán)的企業(yè)價值驅(qū)動機(jī)制能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部權(quán)、責(zé)、利的配置，改變企業(yè)人力資本所有者的價值取向和行為取向，促使他們主動做出有利于企業(yè)價值提升的行為選擇，實(shí)現(xiàn)“激勵相容”，有利于驅(qū)動企業(yè)價值的高效提升，從而驗(yàn)證了本文的研究結(jié)論。
　　基于二元產(chǎn)權(quán)的企業(yè)價值驅(qū)動機(jī)制旨在抓住人力資本這一驅(qū)動企業(yè)價值的關(guān)鍵要素，以人力資本激勵和價值創(chuàng)