3M公司汽車相關(guān)新產(chǎn)品擴(kuò)散模型及庫(kù)存優(yōu)化.pdf

1、為了滿足中國(guó)汽車市場(chǎng)快速增長(zhǎng)帶來(lái)的巨大市場(chǎng)需求,3M公司將新產(chǎn)品研發(fā)和推廣作為增強(qiáng)和穩(wěn)固市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的重要手段,這給庫(kù)存控制提出了挑戰(zhàn)：準(zhǔn)確的需求分析是基礎(chǔ)；在生產(chǎn)能力確定的前提下如何減少庫(kù)存成本。因此,基于3M企業(yè)自身特點(diǎn),找到解決上述問(wèn)題的方法,是本文的研究目的。首先,基于BASS模型理論在相同營(yíng)銷渠道、相同市場(chǎng)推廣體系及相同庫(kù)存管理方法下同類產(chǎn)品具有相同市場(chǎng)擴(kuò)散特性,通過(guò)對(duì)已有產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)抽象,可推知新產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)散特性。本文

2、對(duì)公司55種汽車相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)擬和,運(yùn)用非線性最小二乘法完成計(jì)算。分析發(fā)現(xiàn),不同類別產(chǎn)品P、Q值具有不同分布特性,反映不同產(chǎn)品之間客戶、渠道、市場(chǎng)策略的不同。從而基于P、Q值進(jìn)行歸類,運(yùn)用于新產(chǎn)品預(yù)測(cè)。然后,將BASS模型的預(yù)測(cè)作為輸入函數(shù),運(yùn)用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法,對(duì)每期的控制方案進(jìn)行尋優(yōu),從總體上得到最優(yōu)解。包括三個(gè)步驟：1.根據(jù)3M公司庫(kù)存管理特點(diǎn),得到動(dòng)態(tài)規(guī)劃數(shù)學(xué)模型。2.將庫(kù)存運(yùn)營(yíng)過(guò)程轉(zhuǎn)化為可用于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)圖。3.將動(dòng)態(tài)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖在