我國中小民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放30年來，我國民營企業(yè)“異軍突起”，憑借其明晰的產(chǎn)權(quán)和靈活的經(jīng)營機(jī)制，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為地、市、縣域經(jīng)濟(jì)的主體，地方財(cái)政的主要來源，成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。因而，中小民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r將直接影響到我國經(jīng)濟(jì)未來的整體競爭力。
　　本文正是以我國現(xiàn)階段的中小民營企業(yè)為研究對象，著力探討中小民營企業(yè)的地位、特點(diǎn)、作用以及發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析中小民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，并借鑒美國、日本、德國等典型國家的

2、中小企業(yè)發(fā)展模式，提出適合我國中小民營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。我國中小民營企業(yè)由于受自身?xiàng)l件的限制，普遍存在管理失效、融資困難、人才缺乏、技術(shù)落后以及文化理念模糊等問題，正是這些根深蒂固的不利因素，使得中小民營企業(yè)的生存縫隙越來越狹窄。我國中小民營企業(yè)一方面要積極主動(dòng)爭取政府的多方面支持，另一方面，要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和內(nèi)外環(huán)境，采取針對性發(fā)展戰(zhàn)略。中小民營企業(yè)首先應(yīng)該積極突破自身瓶頸，采取衛(wèi)星群戰(zhàn)略、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性化戰(zhàn)略、全面國際化戰(zhàn)略和無形