走出困境的國有省屬建筑企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的路徑探析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、高級管理人員工商管理碩士(EMBA)學(xué)位論文走出困境的國有省屬建筑企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的路徑探析—以CA公司為例AnalysisonAPProaehesthatProvineialStateownedConstruetionEnterPrisesSeekSustainableDeveloPmentafterWalkingoutofDiffieulties一TakeanExamPleofCAComPan)，作者曹向東年級2005級學(xué)號3086

2、1070指導(dǎo)老師黃旭教授定稿時(shí)間2010年11月西南財(cái)經(jīng)大學(xué)筑企業(yè)再難劫后余生，如何確定企業(yè)的發(fā)展方向和選擇企業(yè)的發(fā)展路徑是企業(yè)當(dāng)下關(guān)注的問題。在對國有省屬建筑企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析后，本文探析這樣的發(fā)展路徑:隨著建筑市場的進(jìn)一步規(guī)范化和成熟，國有企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃經(jīng)濟(jì)固有痕跡消退，歷史遺留的沉重負(fù)擔(dān)減輕，國企的成功轉(zhuǎn)型呼喚改革改制的訴求越來越強(qiáng)烈，政府直接管理企業(yè)的職能將逐漸退出，改革改制的機(jī)遇將不期而至，國有省屬建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一

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