大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)路徑探究.pdf

1、————』上業(yè)L——咄眈摘要，大企業(yè)的可持續(xù)發(fā)腱不僅是大企業(yè)本身也是全利‘會(huì)所追求的日標(biāo)。但由丁二種種原因，特別是急劇競(jìng)爭(zhēng)和變化的環(huán)境因素，使得大企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愈加困難。岡此，如何能夠?qū)崿F(xiàn)大企lkN。持續(xù)發(fā)展就是。個(gè)擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)課題。／本文通過(guò)對(duì)前入關(guān)丁與余業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的研究成果的綜述，以及刈壽命超過(guò)一百年歷史的大企業(yè)的考察分析，提煉歸納出了現(xiàn)代大企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是具有科學(xué)的產(chǎn)權(quán)制度和法人治jq結(jié)構(gòu)的結(jié)論。在此基礎(chǔ)

2、上，論文闡述了大企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心在于根據(jù)4i斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行維護(hù)、再創(chuàng)和發(fā)展；進(jìn)而提出，建』一個(gè)有利于學(xué)習(xí)和變化的組織結(jié)構(gòu)是大企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，及構(gòu)建和保持對(duì)r『場(chǎng)環(huán)境相對(duì)適應(yīng)的企業(yè)文化是大企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。f本文的貢獻(xiàn)在于提出了一個(gè)課題，并初步探究、設(shè)計(jì)了人企業(yè)通向可持續(xù)發(fā)展的路徑。、)—廠關(guān)飆企黲續(xù)飆鼬刪川u瓢堡主堡塞盔全、業(yè)旦鱟堡壟壁塞塑墮絲堡壅～一O緒論o1本論文論題的提出及

3、其研究的意義(一)現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)及問(wèn)題的提出企業(yè)是一種以追求贏利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織，其木身是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，同時(shí)又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)賴以牛存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一切牛產(chǎn)資源的分配及商品的牛產(chǎn)、流通、供應(yīng)、消費(fèi)等，都豐要依賴企業(yè)來(lái)組織和實(shí)現(xiàn)的。另一方面，企業(yè)作為一種社會(huì)組織，隨時(shí)受到各種宏觀和微觀社會(huì)環(huán)境的影響，并且其自身也作為一個(gè)社會(huì)體系運(yùn)；『TTn牛存。這樣一種既ilfJ造財(cái)富、提供就業(yè)機(jī)會(huì)又時(shí)刻受到內(nèi)外環(huán)境影響的組織能夠獲得持續(xù)發(fā)展

4、是一件相當(dāng)誘人的事情。但是，事實(shí)并非如此。九十年代，西歐、北美和亞洲等地區(qū)的發(fā)達(dá)國(guó)家中，人的平均壽命是70cn80歲，而一個(gè)公司的壽命只有40年。初創(chuàng)公司的死亡率同非洲嬰兒的死亡率一樣高。選擇任何一個(gè)你喜歡的時(shí)間區(qū)間，查看一下國(guó)內(nèi)外某個(gè)行業(yè)中最大企業(yè)的名單，你會(huì)看到～個(gè)驚人的變化：許多曾是規(guī)模最大、財(cái)務(wù)狀況最佳的的公司從名單的前列滑了下來(lái)，其他公司則完全掉到了名單的外面，從前的小公司或不存在的公司升了上來(lái)，已替代了原來(lái)的大公司。例如，在

5、最近十年當(dāng)中，《財(cái)富》雜志評(píng)出的500家公司和《金融時(shí)報(bào)》評(píng)出的100家公司名次排列表的變化相當(dāng)大。50年前的名次排列表現(xiàn)在已難以辨認(rèn)。榜上有名的500家公司，7年后就有三分之一不在榜上。再看看圍內(nèi)，電信行業(yè)迅速崛起的“巨、大、中、華”四大設(shè)備制造商，他們的排名在隨著時(shí)間的步伐發(fā)牛變化。保健行業(yè)曾經(jīng)名赫一時(shí)的“巨人”、“三株”、“飛龍”幾乎聽不到他們的名字了。那些頂好的公司發(fā)牛了什么事它們可能雇傭了最好的會(huì)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理，但這并沒(méi)有使它們

6、擺脫被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)或者被顧客拋棄的命運(yùn)。可以看出，卓越的公司并不始終卓越。彼得斯和沃爾曼在《追求卓越》一書中提到的43家卓越公司在短短3、4年中就衰退了。其中人民捷運(yùn)航空公司就是一個(gè)顯著的例子，它的財(cái)富在該書出版后不到三年就縮水了。還有電腦行業(yè)中的王安電腦和IBM公司，在當(dāng)時(shí)確實(shí)是當(dāng)之無(wú)愧的卓越企業(yè)，可在隨后的幾年里卻經(jīng)歷了史無(wú)前例的大衰退?！?dāng)然，即使這樣，有的企業(yè)組織存續(xù)的時(shí)間卻很長(zhǎng)。如通用電氣、保潔等等公司，已經(jīng)經(jīng)歷了上百年的歷史