會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文--我國(guó)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p><b>  畢 業(yè) 論 文</b></p><p>  題 目我國(guó)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策</p><p>  入 學(xué) 年 月___ __ _</p><p>  姓 名___ </p><p>  學(xué) 號(hào)_

2、 </p><p>  專 業(yè)____會(huì)計(jì)學(xué)_____ </p><p>  學(xué) 習(xí) 中 心_ </p><p>  指 導(dǎo) 教 師_ </p><p>  完成時(shí)間_2013 年_01 月_15日</p><p>  [摘要] 2004年6月財(cái)

3、政部組織的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查,首次將私營(yíng)企業(yè)列為檢查對(duì)象。2005年1月8日公布的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量報(bào)告顯示,大部分私營(yíng)企業(yè)存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財(cái)務(wù)管理混亂等問(wèn)題,尤其是提前確認(rèn)收入、粉飾報(bào)表的現(xiàn)象比較突出。雖然私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),然而在財(cái)務(wù)管理方面由于種種原因,存在著許多問(wèn)題,這嚴(yán)重地制約著企業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。</p><p>  [關(guān)鍵詞] 私營(yíng)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

4、 </p><p><b>  目 錄</b></p><p>  私營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)介……………………………………………………………………1</p><p>  私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題其原因………………………………………1</p><p> ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)管理流于形式………………………………………………………1&l

5、t;/p><p> ?。ǘ┴?cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低…………………………………………1</p><p> ?。ㄈ┵Y金管理不善……………………………………………………………1</p><p> ?。ㄋ模┏杀竞怂慊靵y,賬目不規(guī)范………………………………………………2</p><p> ?。ㄎ澹┤谫Y困難……………………………………………………………

6、……2</p><p> ?。┎恢匾曎Y本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題……………………………………………2</p><p>  (七)投資時(shí)很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素……………………………………2</p><p> ?。ò耍┎恢匾暩黜?xiàng)預(yù)算的編制…………………………………………………3</p><p> ?。ň牛┎恢匾曅庐a(chǎn)品的開發(fā)研制工作…………………………

7、………………3</p><p>  三、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨問(wèn)題的對(duì)策……………………………………………3</p><p> ?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念………………………………………………………4</p><p>  (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)…………………………………………………5</p><p> ?。ㄈ┘訌?qiáng)資金管理,合理使用資金,加強(qiáng)資

8、金使用過(guò)程的控制…………5</p><p> ?。ㄋ模┱{(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)………………………………………………………5</p><p>  (五)實(shí)施全面的預(yù)算管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行………………………6</p><p> ?。├酶黜?xiàng)稅收優(yōu)惠政策…………………………………………………6</p><p> ?。ㄆ撸┙鉀Q融資問(wèn)題…………………

9、…………………………………………7</p><p> ?。ò耍┲匾曍泿艜r(shí)間價(jià)值,做出科學(xué)的投資決策………………………………7</p><p>  (九)重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作……………………………………………8</p><p>  四、闡述私營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性………………………………………8</p><p>  五、參考文獻(xiàn)………

10、…………………………………………………………………9</p><p>  六、致謝………………………………………………………………………………10</p><p><b>  一、私營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)介</b></p><p>  私營(yíng)企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ)的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營(yíng)企業(yè)

11、暫行條例》規(guī)定登記注冊(cè)的私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司、私營(yíng)合伙企業(yè)和私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)擁有私營(yíng)企業(yè)1 000余萬(wàn)家,占我國(guó)全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的90%以上。私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),拉動(dòng)民間投資,帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)讓等方面,發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但不可否認(rèn)的是,大部分私營(yíng)企業(yè)管理水平相對(duì)落后,在科技日新月異、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,這些私營(yíng)企業(yè)隱藏著巨大的

12、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如果不及時(shí)改善管理水平,特別是財(cái)務(wù)管理水平,則很可能會(huì)走向衰敗。</p><p>  二、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題 </p><p>  (一)財(cái)務(wù)管理流于形式,沒(méi)有真正意義的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理。</p><p>  現(xiàn)行許多私營(yíng)企業(yè)是“家族制”,業(yè)主一人說(shuō)了算。他們認(rèn)為:企業(yè)是我的,掙錢多少都是自己的。財(cái)務(wù)管理只是個(gè)形式,對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,致使許多制度過(guò)

13、于簡(jiǎn)單,流于形式,擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌麻煩,不愿建賬;怕多繳稅,不敢建賬;缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),不能建賬致,使財(cái)務(wù)管理處于混亂狀態(tài)。給國(guó)家的稅收造成損失,為自身的發(fā)展埋下了隱患。</p><p>  (二)財(cái)會(huì)人員變更頻繁、素質(zhì)較低。</p><p>  為了符合業(yè)主的要求,財(cái)會(huì)人員變更較快。變更后的人員,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練,缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí),無(wú)證上崗,導(dǎo)致操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤。有些

14、私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)就是老板的親戚,完全按老板的意圖行事,為了應(yīng)付稅務(wù)檢查,多計(jì)提費(fèi)用,亂調(diào)成本,人為制造“廠長(zhǎng)成本”、“經(jīng)理利潤(rùn)”的現(xiàn)象。 (三)資金管理不善,資金使用過(guò)程的控制薄弱,報(bào)銷手續(xù)不完備。</p><p>  不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督,多頭開戶。大部分業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結(jié)算,超限額、超范圍地支取現(xiàn)金,且數(shù)額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題,占用了大量的資金,降低

15、了資金的使用效率。為了節(jié)約支出,會(huì)計(jì)、出納一人兼。只記銀行賬,現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調(diào)整。報(bào)銷手續(xù)不完備,不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是,白條做賬的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。 </p><p>  (四)成本核算混亂,賬目不規(guī)范。</p><p>  成本核算有嚴(yán)格的開支范圍。許多私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應(yīng)計(jì)入成本支出和不應(yīng)計(jì)入成本支出的界限、本期費(fèi)用和以后各期費(fèi)用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)

16、品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國(guó)家或行業(yè)的規(guī)定來(lái)計(jì)算,而是采用目測(cè)或估推,任意擴(kuò)大或縮小范圍,從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。任意擴(kuò)大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提范圍,任意改變折舊計(jì)提方法。賬目設(shè)置不全,會(huì)計(jì)科目不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置,有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細(xì)賬,甚至有些制造業(yè)中沒(méi)有“生產(chǎn)成本”這一賬戶。成本核算不準(zhǔn),庫(kù)存當(dāng)然不實(shí)。 </p><p><b> ?。ㄎ澹┤谫Y困難&

17、lt;/b></p><p>  對(duì)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),資金短缺,規(guī)模偏小,融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營(yíng)企業(yè),由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國(guó)家金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映:我國(guó)對(duì)小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%。再加之我國(guó)現(xiàn)行的信貸制度,私營(yíng)企業(yè)本身就缺乏資金,即使有了好的項(xiàng)目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金,使很多項(xiàng)目的貸款難以落實(shí)。在這種情況下,私營(yíng)企業(yè)的資金主要來(lái)源于自我融資和非正規(guī)渠道融資。

18、  (六)不重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題。</p><p>  合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得資金來(lái)源與資金運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào),企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,從而實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)資金最大效率的增值。私營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模往往過(guò)大,籌資成本較高,籌資時(shí)很少考慮資金回報(bào)和資金成本之間的比率。 </p><p>  (七)投資時(shí)很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素。</p><p>

19、  我們知道貨幣時(shí)間價(jià)值在投資決策中有著重要的應(yīng)用,有時(shí)甚至決定投資的成敗。貨幣時(shí)間價(jià)值是在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤(rùn)率,如果社會(huì)上存在風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹,我們還需將它們考慮進(jìn)去。另外不同時(shí)點(diǎn)單位貨幣的價(jià)值不等,不同時(shí)點(diǎn)的貨幣收支需換算到相同的時(shí)點(diǎn)上,才能進(jìn)行比較和有關(guān)計(jì)算。因此,不能簡(jiǎn)單地將不同時(shí)點(diǎn)的資金進(jìn)行直接比較,而應(yīng)將它們換算到同一時(shí)點(diǎn)后再進(jìn)行比較。貨幣時(shí)間價(jià)值是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)概念,對(duì)私營(yíng)企業(yè)的投資決策,將會(huì)產(chǎn)生

20、重要的影響。而私營(yíng)企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理方面知識(shí)的欠缺及其他原因,在進(jìn)行投資決策時(shí),往往很少考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,最終會(huì)導(dǎo)致作出錯(cuò)誤的決策。     (八)不重視各項(xiàng)預(yù)算的編制。</p><p>  凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi),許多私營(yíng)企業(yè)往往不重視銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和損益表預(yù)算的編制工作,這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就不能沿著合理的軌道順利進(jìn)行。   

21、;  (九)不重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。</p><p>  消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要是無(wú)限的,企業(yè)只有不斷開發(fā)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的新產(chǎn)品,才能取得豐厚的回報(bào)。而私營(yíng)企業(yè)由于技術(shù)、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時(shí),而不能興盛一世。 三、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨問(wèn)題的對(duì)策</p><p>  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,要隨時(shí)間、

22、環(huán)境的變化而不斷地改善,才能進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性和可控性,始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)性。戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程存在較長(zhǎng)的時(shí)間滯延,在不同的時(shí)期,企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會(huì)隨內(nèi)外部環(huán)境的變遷而導(dǎo)致戰(zhàn)略模糊,模棱兩可。企業(yè)自身環(huán)境的變化,由于各種不確定因素的影響,如領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)導(dǎo)班子的更換,經(jīng)營(yíng)方針的改變,籌資融資的限制等,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓;外部環(huán)境的制約,主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和人文環(huán)境制約,都將會(huì)使企業(yè)不能適應(yīng)外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展;

23、時(shí)間上的變遷,也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒(méi)有跟隨環(huán)境的變化而變化,受環(huán)境因素的抑制,戰(zhàn)略目標(biāo)的靈活性和可控性降低,不能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的成長(zhǎng)偏離戰(zhàn)略目標(biāo),或企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張超出成長(zhǎng)各階段的承受能力,必然阻礙企業(yè)的成長(zhǎng),使企業(yè)發(fā)展減緩衰退,這就是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)失敗率高,自然淘汰率高的根本原因。 總之,私營(yíng)企業(yè)要健康成長(zhǎng),發(fā)展是硬道理,戰(zhàn)略是關(guān)鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下,企業(yè)的每個(gè)成長(zhǎng)時(shí)期都應(yīng)制定

24、與其外部環(huán)境相適應(yīng)的一系列子戰(zhàn)略目標(biāo),并與總體戰(zhàn)略相一致,企業(yè)才能有步驟、</p><p> ?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念   樹立以財(cái)務(wù)管理為中心的觀念市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,要確保利潤(rùn)最大化,必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用,這也是由財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。為

25、此,企業(yè)主應(yīng)該走出誤區(qū),更新觀念,引起重視,強(qiáng)化管理,這樣對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己都有利??梢越Y(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的財(cái)經(jīng)制度,搞好內(nèi)部監(jiān)控,做到賬、錢、物分人管理,改變家族的模式,把具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)崗位上來(lái)。加強(qiáng)教育,提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),對(duì)財(cái)會(huì)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法規(guī)的教育,增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)財(cái)政、稅務(wù)等專業(yè)知識(shí),實(shí)行財(cái)會(huì)人員持證上崗制度,使管理上一個(gè)新臺(tái)階。建立、健全原始記錄,保證會(huì)計(jì)資料

26、的真實(shí)性,原始記錄是成本核算真實(shí)的前提,它主要包括材料成品出入庫(kù)單、工資單、費(fèi)用支出單、庫(kù)存盤點(diǎn)表等,這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認(rèn)、利潤(rùn)的核定奠定了基礎(chǔ),從而保證了會(huì)計(jì)信息的可信性。另外企業(yè)也應(yīng)建立健全報(bào)銷手續(xù),財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到不</p><p>  (三)加強(qiáng)資金管理,合理使用資金,加強(qiáng)資金使用過(guò)程的控制   由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念 認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好

27、資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。私營(yíng)企業(yè)應(yīng)注意分散資金投向,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。私營(yíng)企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后,可以搞多元化經(jīng)營(yíng),從而分散投資風(fēng)險(xiǎn),努力提高資金的使用效率。 ?。ㄋ模┱{(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)   企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動(dòng)趨勢(shì),合理安排短期借款和長(zhǎng)期借款之間的結(jié)構(gòu),以確保資金占用和資金成本最低。要實(shí)務(wù)工作者能夠注意到影響企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的市場(chǎng)因素,同時(shí)又不忽視企業(yè)自身特有

28、的因素,統(tǒng)籌考慮,全面安排,采用科學(xué)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)決策程序,注意優(yōu)化的科學(xué)性和民主性,著眼企業(yè)整體策略,就能較好的調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結(jié)構(gòu),適應(yīng)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)需要。   企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策是對(duì)多因素綜合評(píng)判的過(guò)程,在這個(gè)復(fù)雜過(guò)程中決策者應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:   第一,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)最終調(diào)整值要與其發(fā)展情況相適應(yīng),在不同時(shí)期其取值也要相應(yīng)變化。第二,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)主。要依靠企業(yè)內(nèi)部自身</p><p

29、>  (九)重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作     私營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足消費(fèi)者求新、求全、求快、求強(qiáng)的需要,盡快找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),避開低層次的價(jià)格戰(zhàn)。應(yīng)當(dāng)不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā),而且要在開發(fā)后主動(dòng)向客戶推廣、推薦,不僅要占領(lǐng)已有市場(chǎng),而且要引導(dǎo)和開辟新的市場(chǎng)。加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資力度是我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的重要前提。運(yùn)用橫向聯(lián)合、委托開發(fā),和一些與自身產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,利用

30、它們的科研優(yōu)勢(shì)為自己的產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)。這樣做既提高了科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率,又降低了單靠自身力量進(jìn)行開發(fā)的投資和風(fēng)險(xiǎn)。此外,政府可以通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司的方式,對(duì)進(jìn)行高科技產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)進(jìn)行資金扶持。   政府還應(yīng)從財(cái)政、金融和稅收政策等方面鼓勵(lì)企業(yè)大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。例如,在稅收上,對(duì)于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)的企業(yè),有針對(duì)性地減、免所得稅、營(yíng)業(yè)稅;在金融方面,國(guó)家銀行應(yīng)對(duì)企業(yè)用于技術(shù)改造、創(chuàng)新的融資給予利率

31、上的優(yōu)惠等,促使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新改造真正具有生機(jī)和活力。</p><p>  四、闡述私營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性</p><p>  中小型私營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在不斷地增加,它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用,它是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分。然而,私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱這一狀況嚴(yán)重影響它的發(fā)展,強(qiáng)化私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行,而提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)中小型私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)

32、鍵是弄清中小型私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間?!?lt;/p><p>  總之,私營(yíng)企業(yè)的所有者和管理者應(yīng)該依托現(xiàn)代企業(yè)管理制度,克服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理帶來(lái)的弊端,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,完善內(nèi)部控制制度,以成本、效率為核心,全面提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。    </p><p><b>  參考

33、文獻(xiàn) </b></p><p>  [1]王慶成.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1999.   [2]張厚義.中國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2005.   [3]張萍.淺談如何加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,2006(6) [4]中華人民共和國(guó)財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》[M].北京經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2006.</p><p>  [

34、5]錢鳳娟,王曉娣.私營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題研究[J].價(jià)格月刊,2005(6).</p><p>  [6] 白璐、陳錦琴.“論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題及其創(chuàng)新”,《山西大同大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》,2008年2月第22卷第1期。</p><p>  [7]高存遠(yuǎn).建立以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2004(4)</p><p>  [8]都新

35、英.私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(8).</p><p>  [9]劉向群. “對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考” ,《企業(yè)家天地下半月刊(理論版)》,2008年第2期。</p><p><b>  致謝詞</b></p><p>  本論文是在xx老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的,她嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精

36、神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵(lì)著我。xx老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo),同時(shí)還在思想、生活上給我以無(wú)微不至的關(guān)懷,在此謹(jǐn)向xx老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。我還要感謝在一起愉快的度過(guò)畢業(yè)論文小組的同學(xué)們,正是由于你們的幫助和支持,我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑,直至本文的順利完成。 在論文即將完成之際,我的心情無(wú)法平靜,從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成,有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的幫助,在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的

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