15883.深圳少兒培訓行業(yè)a機構(gòu)教師薪酬管理研究_第1頁
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1、分類號分類號密級UDC學校代碼學校代碼專業(yè)碩士研究生學位論文深圳少兒培訓行業(yè)A機構(gòu)教師薪酬管理研究學院(部、所):學院(部、所):商學院商學院專業(yè):業(yè):工商管理工商管理姓名:名:張冰瑩張冰瑩導師:師:黃波副教授副教授論文起止時間:2016年6月~2017年6月摘要I摘要近年來,少兒培訓成為我國各大城市培訓行業(yè)的主要力量,各大城市少兒培訓已經(jīng)形成了完善的教育教學體系,培訓機構(gòu)在數(shù)量和質(zhì)量方面有了長足的進步。但在市場經(jīng)濟中,各種培訓機構(gòu)為了

2、獲得更大的利潤,過度注重市場開發(fā)而忽略了師資力量的培育和建設,教師的薪酬體系設置也不合理。薪酬體系設置的不合理會導致少兒培訓機構(gòu)的教學質(zhì)量受到嚴重的威脅,也在一定程度上影響了少兒培訓機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。本文在分析和研究的過程中,以深圳市少兒培訓A機構(gòu)為研究對象,分析和探討了A機構(gòu)教師薪酬管理的相關問題,通過分析研究,發(fā)現(xiàn)了A機構(gòu)教師薪酬體系中存在的問題和不足,然后結(jié)合相關的理論,就這些問題提出了相關的解決措施和建議,期望通過本文的分析和研

3、究對A機構(gòu)教師薪酬管理起到一定的借鑒意義。首先,對薪酬管理的文獻綜述以及薪酬管理的內(nèi)容進行了分析和探討,為本文研究A機構(gòu)教師薪酬管理的問題提供了一定的借鑒。其次,根據(jù)A機構(gòu)教師薪酬管理的現(xiàn)狀進行了分析,在此基礎上歸納和總結(jié)了目前A機構(gòu)教師薪酬管理中存在的問題和不足。再次,根據(jù)前文分析的基礎,針對A機構(gòu)的現(xiàn)狀,進行了薪酬管理體系的優(yōu)化;結(jié)合深圳市A機構(gòu)教師薪酬管理的現(xiàn)狀進行了薪酬體系優(yōu)化設計。最后,針對本文所提出的A教師薪酬優(yōu)化體系,本部

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