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1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFMASTERDEGREE論文題目:對石化企業(yè)全員成本目標(biāo)管理研究——以中國石化為例院系:金鹽堂醫(yī)專業(yè):——全鹽堂學(xué)號:!i壅!!量作者:指導(dǎo)教師:萬妮劉瑛副教授完成日期:2014年3月、,|邪絳濟貿(mào)埸人一1pfi)iI一’糾t玲義對杠化企業(yè)傘員成本171標(biāo)管理研究——以中圉石化為例摘要根擬我H加入wT0的有關(guān)叻、議,政府在2001—2005年的過渡期問內(nèi),逐步降低關(guān)稅水、t:;ill取消進Hl
2、Ili【!額管理,這對國內(nèi)石化市場造成了很大的沖擊。同時,2000年Z(;Sit成功住海外㈠lj后,也將f1己推向了國際舞臺。從目前來看,ZGSH上游資源無法’巾4外的人公一Il比,f司時勘探丌采、煉化加工、物流配送等成本超過國外大公司的水、fi。l她彳i集14‘I化管理的不斷深入,集權(quán)化和專業(yè)化的特點同漸凸顯,成本管理水、川土迫切瓣嬰‘種1』叫1前經(jīng)營銷;理環(huán)境棚適應(yīng)的成本管理手段。ZGSH“十二五”戰(zhàn)|I標(biāo)足打造呲界‘流能源化I:公
3、司,成本管理是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域,是提升企業(yè)苑爭力的核心,“個貝成本日標(biāo)管理”應(yīng)運而生。。實施個員成本II標(biāo)管理是Z(;SH的一項重要戰(zhàn)略舉措,是促進企業(yè)成本管理、提fl,食、Ip綜合實力、加強企業(yè)軟實力建毆的有效手段。作為現(xiàn)階段最為先進的成本管理?!籌=,傘貝成本|I標(biāo)僻理在Z(;Stt已得到廣泛推行,因2013年ZGGH年度報告仍在普T扛水道會汁!J|fjjl;務(wù)所確認(rèn)審i:t‘If1,尚術(shù)獲董事會批準(zhǔn),本文從分析2011年和201
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