11678.省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)特高壓建設(shè)管理體系構(gòu)建研究

1、MBAMBA碩士學(xué)位論文論文題目：論文題目：省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)特高壓建設(shè)管理體系構(gòu)建研究省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)特高壓建設(shè)管理體系構(gòu)建研究作者姓名作者姓名吳健生吳健生指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師孟志青孟志青學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期2015年5月2015年5月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)特高壓建設(shè)管理體系構(gòu)建研究省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)特高壓建設(shè)管理體系構(gòu)建研究摘要省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)特高壓建設(shè)管理體系構(gòu)建研究摘要國(guó)

2、家電網(wǎng)公司經(jīng)過多年實(shí)踐探索，確立了創(chuàng)建世界一流智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)的公司愿景，走出了一條具有中國(guó)特色的電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。但由于歷史原因形成的公司管理體制和機(jī)制，層級(jí)多，鏈條長(zhǎng)，效率低，已經(jīng)對(duì)創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)形成嚴(yán)重制約。根據(jù)“十二五”特高壓電網(wǎng)規(guī)劃，浙江省境內(nèi)新建六個(gè)特高壓項(xiàng)目，新增輸電容量3400萬千瓦，相當(dāng)于新建11～12座蘭溪電廠。國(guó)家電網(wǎng)公司為加快推進(jìn)特高壓電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展，選擇浙江省電力公司作為首

3、家試點(diǎn)單位，承擔(dān)特高壓建設(shè)主體任務(wù)。特高壓建設(shè)管理作為電網(wǎng)建設(shè)管理的重中之重，在新的電網(wǎng)建設(shè)高潮中和新的建設(shè)管理體系下，如何更好地推動(dòng)特高壓電網(wǎng)建設(shè)，如何構(gòu)建適應(yīng)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際的特高壓建設(shè)管理體系，是一個(gè)迫切需要解決的問題。本文根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”特高壓電網(wǎng)規(guī)劃，對(duì)浙江省電力公司特高壓建設(shè)管理體系構(gòu)建進(jìn)行理論研究和實(shí)證研究，從組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、管理內(nèi)容、工作流程、人員配置、配套措施等各方面研究提出解決措施，通過變革組織架構(gòu)、