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文檔簡介
1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為積極應對市場競爭，快速提升市場競爭力，所制定的經營策略、經營目標和經營主旨的集中體現(xiàn)，具有指導性、全局性和前瞻性。項目管理是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化。項目管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的具體過程，更具備實現(xiàn)性和可操作性。企業(yè)戰(zhàn)略和項目管理二者應該是目標一致，緊密聯(lián)系，相互促進，但現(xiàn)實中大多數(shù)企業(yè)二者經常沖
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