醫(yī)院院長職業(yè)化管理的現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究——以廣州市公立醫(yī)院為例.pdf

1、為進一步推進醫(yī)院院長職業(yè)化管理的進程，本研究在充分查閱有關文獻的基礎上，采用了問卷調(diào)查、深度訪談等方法，定性與定量相結(jié)合，調(diào)查了政府主管衛(wèi)生部門的管理人員、公立醫(yī)院院長、醫(yī)院的醫(yī)護人員和社會公眾，了解了醫(yī)院院長職業(yè)化管理的整體現(xiàn)狀。
　　 研究結(jié)果顯示：廣州市醫(yī)院院長職業(yè)化管理的專業(yè)化和專職化程度不高，但院長們具有良好的管理愿望和素質(zhì)條件，對職業(yè)化管理具有一定的認識，并肯定由專家型院長向職業(yè)化院長過渡的模式，醫(yī)務人員和社會公眾也

2、接受和認可職業(yè)化院長來管理醫(yī)院。
　　 醫(yī)院院長職業(yè)化管理存在觀念認識誤區(qū)、素質(zhì)能力與院長管理崗位存在一定差距、教育培訓不能滿足管理工作的需要等問題。影響廣州地區(qū)公立醫(yī)院院長職業(yè)化管理的因素有：現(xiàn)行的醫(yī)院院長選拔任用制度與醫(yī)院院長職業(yè)化管理的客觀要求存在一定的矛盾、院長的績效考核主體缺位和內(nèi)容缺失、衛(wèi)生管理職稱系列的缺失、醫(yī)院激勵機制的建設與醫(yī)院院長職業(yè)化管理的發(fā)展需要存在一定的差距、醫(yī)院院長職業(yè)化管理的法律缺失等。