西北醫(yī)院院長職業(yè)化實現(xiàn)策略研究.pdf

1、據(jù)統(tǒng)計,我國專家型院長占到全國院長數(shù)的90％,他們大多未接受系統(tǒng)化的管理教育就上任了。經(jīng)過調(diào)查表明,96%從事醫(yī)院管理的人員是都認(rèn)為經(jīng)過相關(guān)系統(tǒng)的管理培訓(xùn),才能夠更好地施行醫(yī)院管理,而事實上只有28%從事醫(yī)院管理的人員接受過短期的管理培訓(xùn),掌握醫(yī)院管理者應(yīng)有的相關(guān)管理知識的人員僅有53%,且都來源于對平常工作的經(jīng)驗積累。對國外醫(yī)療機構(gòu)管理模式進行過比較的醫(yī)療衛(wèi)生界專家們認(rèn)為,目前國內(nèi)醫(yī)院所欠缺的并不是先進的醫(yī)療設(shè)備或技術(shù),而具有職業(yè)化觀

2、念的管理者才是急缺的高層次人力資源。我國醫(yī)院院長長期通過“臨床-管理-院長”的成長模式選拔,缺乏管理作為獨立學(xué)科的科學(xué)性。而醫(yī)院院長作為醫(yī)院管理者職業(yè)化的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須重視并不斷提升其管理水平和個人素質(zhì)。
　　現(xiàn)在,西北醫(yī)院院長的選拔方式主要是從醫(yī)療骨干或者學(xué)科帶頭人中選拔,即專家型院長。他們具有極高的臨床經(jīng)驗和文化素養(yǎng),在醫(yī)院具有一定的學(xué)術(shù)地位和群眾基礎(chǔ)。但不可忽略的是,這些在各自學(xué)科具有專業(yè)權(quán)威的醫(yī)學(xué)專家,缺乏管理學(xué)、心理學(xué)

3、、政策學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等與醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和教育,不可避免的對醫(yī)院施行的是傳統(tǒng)的封閉式經(jīng)驗型管理,粗放式經(jīng)營,造成醫(yī)院管理的諸多漏洞。
　　而管理專家精深、雄厚、專業(yè)的社會科學(xué)和管理科學(xué)知識與醫(yī)學(xué)專家有著本質(zhì)的不同,他們對待問題的態(tài)度、關(guān)注的角度及對目標(biāo)愿景的理解和實現(xiàn)方法都是大相徑庭的,如果不改變專家型院長的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、提高院長的醫(yī)院管理能力、實現(xiàn)院長的職業(yè)化,不久的將來,醫(yī)院將會難以適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展,難以滿足