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文檔簡(jiǎn)介
1、研究目標(biāo):
本研究運(yùn)用利益相關(guān)者理論、醫(yī)療服務(wù)需求行為理論、激勵(lì)理論等對(duì)雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行管理進(jìn)行了理論分析,提出基于利益相關(guān)者理論需要建立我國醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診中不同利益者的相關(guān)衛(wèi)生政策、醫(yī)療保障制度以及相應(yīng)的管理策略?;谛l(wèi)生醫(yī)療需求行為理論提出需要探索社區(qū)居民的人口學(xué)特征與居民醫(yī)療行為的相關(guān)性,以促進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診的順利開展?;诩?lì)理論提出建立雙向轉(zhuǎn)診的激勵(lì)約束機(jī)制。在文獻(xiàn)資料和二手資料分析的基礎(chǔ)上,在對(duì)代表性城
2、市雙向轉(zhuǎn)診模式進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)研,比較了各種模式的優(yōu)勢(shì)及存在的問題,探討雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行管理中的各種影響因素并找出關(guān)鍵因素,并提出雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行的相關(guān)政策、管理策略與激勵(lì)和約束機(jī)制,以構(gòu)建適合我國國情的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行的管理模式,為實(shí)現(xiàn)病人的合理分流,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)院之間有效地開展的雙向轉(zhuǎn)診,為有關(guān)衛(wèi)生行政部門提供決策依據(jù)。
研究方法:
1、文獻(xiàn)回顧與情報(bào)分析廣泛查閱國內(nèi)外雙向轉(zhuǎn)診的有關(guān)專著
3、、學(xué)術(shù)論文、專業(yè)雜志期刊以及網(wǎng)上檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料,收集國內(nèi)外雙向轉(zhuǎn)診現(xiàn)狀和影響因素、相關(guān)制度和運(yùn)行機(jī)制的相關(guān)資料,并應(yīng)用meta分析方法對(duì)收集來的各類文獻(xiàn)資料中的主要觀點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié),作為研究方案的依據(jù)。
2、個(gè)人深入訪談通過對(duì)深圳、武漢和天津市衛(wèi)生行政管理人員、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員、社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)域的相關(guān)專家共26人的半結(jié)構(gòu)訪談,分析各個(gè)地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診的現(xiàn)狀與利弊,為確定適合我國實(shí)際的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
4、機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行的管理模式提供參考。
3、問卷調(diào)查法對(duì)雙向轉(zhuǎn)診功能發(fā)揮較好的南京市、北京市、上海市、天津市、深圳市、武漢市等六個(gè)城市,根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理模式和雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,在每個(gè)城市選取3家醫(yī)院、9-12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為研究現(xiàn)場(chǎng),隨機(jī)抽取社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診的患者288名進(jìn)行調(diào)查。
4、專題小組討論通過衛(wèi)生行政管理部門有關(guān)人員、醫(yī)保部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院有關(guān)人員以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的專題小組討論
5、,了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診的影響因素,確定雙向轉(zhuǎn)診存在的問題,探討行之有效的解決辦法。
5、典型案例分析通過對(duì)不同模式下社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診的典型案例分析,結(jié)合文獻(xiàn)資料總結(jié)與個(gè)人深入訪談,對(duì)不同模式下醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診的利弊進(jìn)行分析。
6、資料分析處理方法
6.1統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法:用描述性統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法對(duì)不同地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人次數(shù)、轉(zhuǎn)診疾病構(gòu)成
6、進(jìn)行分析。應(yīng)用卡方檢驗(yàn)分析在不同人口學(xué)特征人群就醫(yī)行為與意愿的差異比較,應(yīng)用logistic回歸檢驗(yàn)分析在不同人口學(xué)特征人群就醫(yī)行為與意愿的影響因素。
6.2利益相關(guān)者分析:將政府、居民、醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以及醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)定義為不同的利益相關(guān)者,進(jìn)行利益相關(guān)集團(tuán)分析,運(yùn)用歸納演繹等方法,探索其行為特征的相互作用,研究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診的動(dòng)力和阻力。
研究結(jié)果與分析:
1、社區(qū)衛(wèi)生
7、服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)理論研究在雙向轉(zhuǎn)診過程中涉及的主要利益相關(guān)者包括:政府、醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、患者、醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等?;诶嫦嚓P(guān)者理論需要建立我國醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診中各方利益相關(guān)者的利益沖突的協(xié)調(diào)機(jī)制,研究協(xié)調(diào)不同利益者的相關(guān)衛(wèi)生政策、醫(yī)療保障制度以及相應(yīng)的管理策略?;谛l(wèi)生醫(yī)療需求行為理論研究分析表明對(duì)社區(qū)居民的人口學(xué)特征與雙向轉(zhuǎn)診意愿非常重要。醫(yī)療服務(wù)供給行為分析理論表明醫(yī)療服務(wù)的需求與供給同樣受到醫(yī)療價(jià)格
8、機(jī)制的影響,激勵(lì)理論分析提示雙向轉(zhuǎn)診管理的激勵(lì)和約束機(jī)制建立時(shí),應(yīng)充分考慮管理對(duì)象的需求,從而采取有效的激勵(lì)措施。
2、國內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診模式現(xiàn)狀以及不同模式的利弊分析國內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診模式主要包括以南京、北京、天津市為代表的協(xié)議合作模式、以深圳市、大慶市為代表的院辦院管模式、以武漢市、唐山為代表的“托管”模式和以利益為導(dǎo)向的松散型模式等4種模式。
不同合作模式存在不同的利弊,協(xié)議合作模式、院辦院管
9、模式和托管模式適合不同地區(qū)探索,利益為導(dǎo)向的松散式模式,由于醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙方以短期經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向,缺乏分工合作的長期目標(biāo)和合作意識(shí),不值得推薦模式。
3、雙向轉(zhuǎn)診的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與影響因素影響雙向轉(zhuǎn)診的關(guān)鍵因素包括:公眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不信任,對(duì)大醫(yī)院存在慣性心理依賴;上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難的現(xiàn)象比較普遍;舉辦醫(yī)院之間、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間發(fā)展水平不一,很難執(zhí)行統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn);缺乏有效的激勵(lì)約束措施和操作性強(qiáng)的獎(jiǎng)懲方案,導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人
10、員轉(zhuǎn)診意識(shí)淡薄。
4. 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行管理模式構(gòu)建通過分析研究發(fā)現(xiàn),很多城市根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際進(jìn)行了大膽的探索,摸索了不同的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診模式,但每種模式各有利弊,我們?cè)趯?duì)不同模式進(jìn)行比較分析和關(guān)鍵影響因素的基礎(chǔ)上,提出了雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行管理策略。包括雙向轉(zhuǎn)診的基本原則、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)與工作內(nèi)容、雙向轉(zhuǎn)診的參考指征、轉(zhuǎn)診協(xié)議和優(yōu)化轉(zhuǎn)診流程、雙向轉(zhuǎn)診的信息溝通和設(shè)備共享機(jī)制、評(píng)價(jià)和激勵(lì)約
11、束機(jī)制。
5、雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行管理的相關(guān)政策現(xiàn)狀與對(duì)策分析要構(gòu)建雙向轉(zhuǎn)診的可持續(xù)發(fā)展模式,必須有必要的配套政策保障,目前,存在政策缺位和錯(cuò)位問題,有的過時(shí),所以,對(duì)這些政策都需盡快加以制定和完善。我們?cè)趯?duì)不同模式進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上,對(duì)形成一種可持續(xù)發(fā)展的雙向轉(zhuǎn)診模式的相關(guān)政策進(jìn)行了歸納總結(jié),提出在保障雙向轉(zhuǎn)診的基本條件前提下,明確各部門職責(zé),加強(qiáng)多部門合作,完善醫(yī)保政策、居民引導(dǎo)政策、財(cái)政補(bǔ)償政策和人才培養(yǎng)政策,同時(shí)制定相關(guān)
12、的法律法規(guī),并通過政府部門或者第三方強(qiáng)有力的監(jiān)管,使各部門能較好的履行各自的職責(zé),通過配套各項(xiàng)政策的落實(shí),使雙向轉(zhuǎn)診的各項(xiàng)工作有效開展。
討論與建議:
根據(jù)我國醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診現(xiàn)狀、關(guān)鍵問題以及政策分析,指出在一定時(shí)期內(nèi)我國醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診的不同模式需要同時(shí)存在,目前大部分城市以醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)議合作模式為主,同時(shí)院辦院管模式和“托管”模式也具有一定的代表意義,以利益為導(dǎo)向
13、的松散式模式中醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)過于注重短期利益,不利于雙向轉(zhuǎn)診持續(xù)開展和相關(guān)機(jī)構(gòu)的功能實(shí)現(xiàn),根據(jù)目前的實(shí)際針對(duì)前三種模式的改進(jìn)提出以下建議。
1、協(xié)議合作模式政府的職能實(shí)現(xiàn)是否到位是雙向轉(zhuǎn)診順利開展的關(guān)鍵。醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診,必須有政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和指導(dǎo),堅(jiān)持政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),使醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診收到積極的效果。同時(shí)還要制定統(tǒng)一的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),建立利益引導(dǎo)機(jī)制,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,
14、促進(jìn)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作。
2、院辦院管模式成立人權(quán)和財(cái)權(quán)相對(duì)獨(dú)立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心,負(fù)責(zé)對(duì)雙向轉(zhuǎn)診中各方職責(zé)的履行情況進(jìn)行有效監(jiān)管,引入醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入機(jī)制和退出機(jī)制。轉(zhuǎn)變?cè)洪L觀念,制定雙向轉(zhuǎn)診激勵(lì)約束機(jī)制,在促進(jìn)上轉(zhuǎn)的同時(shí),提高下轉(zhuǎn)人次數(shù)。
3、“托管”模式理順大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間的利益關(guān)系,將大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生中心的“競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系”變?yōu)椤盎パa(bǔ)關(guān)系”,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理者要轉(zhuǎn)變觀念
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