版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、進(jìn)行城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力配置標(biāo)準(zhǔn)研究,確定科學(xué)合理的社區(qū)衛(wèi)生人力配置標(biāo)準(zhǔn)重要而且迫切。2007年,深圳市率先在全國開展了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包的設(shè)計(jì)研究和試運(yùn)行工作。2008年,深圳市科技局立項(xiàng)并重點(diǎn)資助“深圳市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包運(yùn)行成本分析”課題,2009年,深圳市科技局立項(xiàng)并資助“基于社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包的社區(qū)衛(wèi)生人力配置標(biāo)準(zhǔn)研究”,支持對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包的人力成本進(jìn)行測算,這一工作恰好應(yīng)對了國家新醫(yī)改方案的主旨精神。
2、目的:“人人享有衛(wèi)生保健和全民族健康素質(zhì)不斷提高”是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)之一,衛(wèi)生人力資源開發(fā)是達(dá)到這一目標(biāo)的重要保障條件。衛(wèi)生部《中國2001-2015年衛(wèi)生人力發(fā)展綱要》(衛(wèi)人發(fā)[2002]35號)提出我國衛(wèi)生人力資源開發(fā)與發(fā)展的目標(biāo),同時(shí)從總體上規(guī)定了全國社區(qū)衛(wèi)生人力資源的配置標(biāo)準(zhǔn),即“到2015年在全國衛(wèi)生隊(duì)伍中,應(yīng)有30%以上的人員從事社區(qū)衛(wèi)生工作,在社區(qū)工作的醫(yī)生中,全科醫(yī)師數(shù)不低于三分之一?!鄙鐓^(qū)衛(wèi)生人力資源的科學(xué)
3、配置是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)與前提,社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)研究意義重大。
本研究就是在分析國內(nèi)外衛(wèi)生領(lǐng)域成本研究的基礎(chǔ)上,借鑒傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)成本測算方法和先進(jìn)的作業(yè)成本法部分原理,基于社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包的工作任務(wù),計(jì)算每萬服務(wù)人口所需的人力貨幣成本,進(jìn)而測算出應(yīng)該配備的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量,從而達(dá)到科學(xué)配置社區(qū)衛(wèi)生人力資源的目的。
方法:根據(jù)2007年運(yùn)行的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包(簡稱“服務(wù)包”)內(nèi)容為文本
4、依據(jù),按社區(qū)健康服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)流程的特點(diǎn),制作了包括中心主任、公共衛(wèi)生醫(yī)師、全科醫(yī)師、全科護(hù)士等人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)的調(diào)查問卷。問卷主要調(diào)查公共衛(wèi)生每一作業(yè)任務(wù)完成需要的時(shí)間和服務(wù)頻次。經(jīng)過預(yù)調(diào)查,檢測了問卷的合理性、了解了調(diào)查的難度,并清晰了質(zhì)量控制環(huán)節(jié)之后,在全市分區(qū)、按規(guī)模大小抽取了99 間社區(qū)健康服務(wù)中心作為樣本展開了正式調(diào)查本研究引入“人·天”作為中間成本單位,降低市場物價(jià)與人力平均薪金變動對服務(wù)包人力成本的影響,提高成
5、本數(shù)據(jù)的通用性;引入“有效工作時(shí)間系數(shù)”,剔除服務(wù)空白時(shí)間,測定有效工作時(shí)間系數(shù);估算社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員每年有效工作時(shí)間;形成服務(wù)包人力時(shí)間成本的計(jì)算公式,即某一服務(wù)包的人力時(shí)間成本(人·天)=該服務(wù)包“服務(wù)內(nèi)容”所包含的各個(gè)細(xì)項(xiàng)工作的人力時(shí)間成本的總和,其中“某個(gè)細(xì)項(xiàng)工作的人力時(shí)間成本”=[完成該細(xì)項(xiàng)所需要的單位時(shí)間(分鐘)×完成此細(xì)項(xiàng)工作需要參與的人數(shù)×服務(wù)量(或按要求需要達(dá)到的服務(wù)量)]÷420÷有效工作時(shí)間系數(shù),從而計(jì)算每萬服務(wù)人
6、口應(yīng)該配備的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量。
結(jié)果:按照服務(wù)包運(yùn)行的實(shí)際流程,對樣本社區(qū)健康服務(wù)中心的公共衛(wèi)生服務(wù)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行了測算,研究得出,社區(qū)診斷服務(wù)包的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是64.57 人·天和64.16 人·天,社區(qū)健康教育與健康促進(jìn)服務(wù)的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是118.80 人·天和116.73 人·天,社區(qū)預(yù)防接種與傳染病防制的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是750.38 人·天和679
7、.72 人·天,社區(qū)婦女保健服務(wù)包的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是1554.73 人·天和583.30 人·天,社區(qū)兒童保健服務(wù)包的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是452.43 人·天和352.93人·天,社區(qū)慢性病綜合防治服務(wù)包的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是764.39 人·天和756.18 人·天,社區(qū)老年保健服務(wù)包的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是295.27 人·天和287.41 人·天,社區(qū)康復(fù)服
8、務(wù)包的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是357.07 人·天和240.64 人·天,社區(qū)心理衛(wèi)生服務(wù)包的全部項(xiàng)目和基本項(xiàng)目的人力資源成本分別是72.85人·天和67.24 人·天。因此,考慮到工作人員每年實(shí)際的工作時(shí)間,則各個(gè)服務(wù)包應(yīng)該配備的工作人員分別為0.28、0.52、3.00、2.58、1.56、3.34、1.27、1.06和0.30,社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包所需人員約為13.90人,按照醫(yī)護(hù)比1:1的比例,醫(yī)生護(hù)士各為6.95人
9、。
結(jié)論:
(一)主要研究發(fā)現(xiàn)
1、總體成本不高:2008年,深圳市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)基本項(xiàng)目包運(yùn)行人力成本,如按每萬服務(wù)人口計(jì)算,人力成本為45.40 萬元,占70.20%;服務(wù)包全部服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行人力成本為63.89 萬元,占76.83%。從全市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包運(yùn)行的總成本來看,基本項(xiàng)目運(yùn)行總成本為91943.58 萬元,僅占同期全市財(cái)政一般性支出889.86 億元的1.03%,即使是服務(wù)包的
10、全部項(xiàng)目,運(yùn)行總成本為118231.45萬元,也只占財(cái)政支出的1.33%。
2、財(cái)政缺口較大:從本次研究來看,相對于服務(wù)包運(yùn)行的必要成本來說,在為每萬服務(wù)人口提供服務(wù)包基本項(xiàng)目時(shí),仍然有44.67 萬元的經(jīng)費(fèi)缺口。
3、人力配備有空間:本次測算社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包基本服務(wù)所需達(dá)到的人力資源為每萬服務(wù)人口4.30 名衛(wèi)生技術(shù)人員。完善社區(qū)公共衛(wèi)生功能、保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包完整良性運(yùn)行,其人力配備空間尚需較大幅度
11、的提升。
(二)政策建議
1、現(xiàn)實(shí)人力配備數(shù)量不足,需加快充實(shí)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。
2、要打造社區(qū)衛(wèi)生人才戰(zhàn)略工程。
3、要加大社區(qū)健康服務(wù)中心正常運(yùn)營的經(jīng)費(fèi)投入。
五、創(chuàng)新與不足
(一)創(chuàng)新:
1、在人力成本測算中借鑒了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)成本測算方法和先進(jìn)的作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)規(guī)避了兩者的缺點(diǎn);
2、在社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包人力成本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源配置研究.pdf
- 農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源配置制約因素與對策——以桐鄉(xiāng)市為例.pdf
- 南通市港閘區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源配置研究.pdf
- 基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化視角下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人力資源配置研究.pdf
- 城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置與利用研究.pdf
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)購買研究——以深圳寶安為例.pdf
- 社區(qū)公共衛(wèi)生人力研究——深圳市福田區(qū)社區(qū)健康服務(wù)中心公共衛(wèi)生人力資源分析.pdf
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)包
- 武漢市武昌區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人力資源配置研究.pdf
- 完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共衛(wèi)生功能策略研究.pdf
- 從公共服務(wù)的角度看社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展——以松江區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革為例.pdf
- 以服務(wù)功能為視角的西安市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置研究.pdf
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)供給與城市化進(jìn)程聯(lián)動發(fā)展研究——以三林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為例.pdf
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源配置現(xiàn)狀、問題與對策研究——以蘇州市郭巷街道為例.pdf
- 縣域社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)研究——以C縣T鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為例.pdf
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生服務(wù)績效評價(jià)研究.pdf
- 遼寧省社區(qū)衛(wèi)生人力資源配置狀況研究.pdf
- 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源配置現(xiàn)狀與對策研究——以北京市海淀區(qū)為例.pdf
- 社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)
評論
0/150
提交評論