A市農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著當(dāng)今世界的金融一體化，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)已經(jīng)加快了對(duì)外開(kāi)放的腳步，商業(yè)銀行正面臨著前所未有的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。全球金融化危機(jī)導(dǎo)致各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)增速放緩，商業(yè)銀行在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)在不斷的加大。中小型股份制銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展等方面不僅僅面臨著著來(lái)自外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，而且也承受著內(nèi)部環(huán)境的帶來(lái)的各種壓力。傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)類(lèi)型在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下已顯示出疲態(tài)，如何轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)前最重要和急迫的課題。
　　本文首先對(duì)于目前商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)研究成果

2、本進(jìn)行了總結(jié)，并在這一前提下開(kāi)展了相關(guān)研究，分析了A市農(nóng)商行的概況，分別采用了PEST分析法和SWOT分析法對(duì)A市農(nóng)商行的外部環(huán)境和內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)等進(jìn)行分析。通過(guò)運(yùn)用PEST分析法對(duì)影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的外部環(huán)境因素進(jìn)行分析，對(duì)A農(nóng)商銀行所處的包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境等外部環(huán)境進(jìn)行研究，了解并研究了A市農(nóng)商行所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等外部環(huán)境，展望未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，通過(guò)運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)A市農(nóng)商行的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，存在的劣勢(shì)以及

3、對(duì)外面臨的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行探討，研究A市農(nóng)商銀行如何在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，突破激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并且從中脫穎而出。
　　基于上述分析，論文研究認(rèn)為A市農(nóng)商行應(yīng)該利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，規(guī)避外部威脅，堅(jiān)持“立足當(dāng)?shù)?、立足基層、立足社區(qū)”的定位。延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)穩(wěn)定收入來(lái)源。在核心業(yè)務(wù)方面，從零售金融與中小微企業(yè)金融、資金與金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)、發(fā)展中間業(yè)務(wù)三大板塊入手，健全營(yíng)銷(xiāo)體系，打造特色業(yè)務(wù)，擴(kuò)展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理方面，構(gòu)建安全體系工程，加強(qiáng)全面風(fēng)

4、險(xiǎn)管理，完善內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)。應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及金融脫媒威脅方面，采用網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)社區(qū)化，從拓寬銷(xiāo)售渠道，積極參與電子商務(wù)，搭建非金融服務(wù)平臺(tái)，加快科技創(chuàng)新等幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展。同時(shí)從戰(zhàn)略組織保障、戰(zhàn)略機(jī)制保障、戰(zhàn)略投入保障等方面為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略做必要的保障措施。通過(guò)對(duì)A市農(nóng)商行的發(fā)展戰(zhàn)略采取了全方位的系統(tǒng)性研究，根據(jù)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅的分析提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，有效的將戰(zhàn)略管理相關(guān)理論與銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)A市農(nóng)商行的