供應(yīng)鏈環(huán)境下的VMI優(yōu)化模型的研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)和現(xiàn)代管理思想的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理已成為當(dāng)今管理理論和實(shí)踐的熱點(diǎn)問(wèn)題。庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，是企業(yè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)增值的重要環(huán)節(jié)。研究供應(yīng)鏈上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)的庫(kù)存控制策略，對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　供應(yīng)商管理庫(kù)存(VendorManagedInventory，簡(jiǎn)稱(chēng)VMI)是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下一種新型的庫(kù)存管理模式，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈集成化管理的思想，是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存控制的一項(xiàng)重要策略。

2、r>　　本論文對(duì)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的VMI模式及其優(yōu)化模型方面的問(wèn)題做了以下研究工作：
　　(1)研究了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的VMI補(bǔ)貨策略問(wèn)題，建立了基于時(shí)變需求的VMI補(bǔ)貨策略模型。通過(guò)詳細(xì)分析商品在供應(yīng)商、VMI物流中心、連鎖店三者之間流動(dòng)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，建立了VMI補(bǔ)貨策略模型。該模型通過(guò)對(duì)一個(gè)補(bǔ)貨周期內(nèi)VMI物流中心的發(fā)貨次數(shù)、發(fā)貨周期以及各連鎖店的期初庫(kù)存數(shù)量的優(yōu)化，使得分銷(xiāo)商總費(fèi)用最小。
　　(2)建立了供應(yīng)

3、鏈環(huán)境下VMI系統(tǒng)的調(diào)貨策略模型。該模型對(duì)商品的調(diào)撥地、調(diào)撥數(shù)量進(jìn)行了優(yōu)化，建立了以分銷(xiāo)商的總調(diào)貨獲利最大為目標(biāo)的調(diào)貨模型。在此基礎(chǔ)上對(duì)模型進(jìn)一步分析和量化并建立算法進(jìn)行求解，從而為企業(yè)提供一種合理有效的調(diào)貨方案。
　　(3)分別從供應(yīng)商、VMI物流中心及連鎖機(jī)構(gòu)三個(gè)角度，詳細(xì)分析了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的VMI管理系統(tǒng)的功能需求以及系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)流程需求并進(jìn)行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。
　　最后，應(yīng)用文中所研究的相關(guān)成果，在J2EE軟件平