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1、隨著全球化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)外手機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈。企業(yè)如何縮短手機(jī)研制與開(kāi)發(fā)周期(Time,T)、降低成本(Cost,C)、提高質(zhì)量(Quality,Q)、優(yōu)化服務(wù)(Service,S),己成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,并得以發(fā)展的核心和急待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本文在分析手機(jī)開(kāi)發(fā)流程、并行工程以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程建模、過(guò)程分析與優(yōu)化方法的基礎(chǔ)上,對(duì)并行工程在手機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用進(jìn)行了研究。 本文首先對(duì)手機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的
2、演變進(jìn)行了分析,指出了傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式的不足之處,并在闡述并行工程相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,提出對(duì)串行手機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)給出了改進(jìn)后的手機(jī)產(chǎn)品并行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程流程圖。 為了更好地分析改進(jìn)后的手機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程,論文對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行了建模,同時(shí)針對(duì)有向圖以及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣過(guò)程建模的優(yōu)劣之處,即有向圖能夠表達(dá)任務(wù)間的先后順序關(guān)系,但不能表明這個(gè)關(guān)系的強(qiáng)弱,不利于對(duì)活動(dòng)的解耦,而設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣能表達(dá)耦合任務(wù)之間的聯(lián)系,而不能反映聯(lián)系的強(qiáng)弱,本文以任務(wù)之
3、間聯(lián)系的可變度和敏感度為指標(biāo),采用專家打分法,對(duì)有向圖進(jìn)行擴(kuò)展,并構(gòu)造數(shù)值設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣,且在此基礎(chǔ)上提出了基于擴(kuò)展有向圖與數(shù)值設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣相結(jié)合的手機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程建模方法,并給出了具體的過(guò)程建模步驟。 在過(guò)程建模的基礎(chǔ)上,本文對(duì)手機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行了分析與規(guī)劃,并詳細(xì)討論了具體的分析步驟,包括對(duì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行任務(wù)分解與重組,以及運(yùn)用圖論與矩陣的知識(shí)對(duì)耦合活動(dòng)集進(jìn)行識(shí)別確定以及解耦操作。同時(shí)針對(duì)手機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程中時(shí)間和成本的限制,提出了基于
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