中國公立醫(yī)院負(fù)債情況下的經(jīng)營模式研究.pdf

1、近年來，我國的公共衛(wèi)生事業(yè)得到快速發(fā)展，很多公立醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，高端設(shè)備頻頻引進，大樓拔地而起，設(shè)施更新異常迅速，但欠債也越來越多，負(fù)債經(jīng)營已是一種普遍現(xiàn)象。
　　本文通過文獻與案例相結(jié)合等綜合分析后認(rèn)為，醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營有利有弊，弊大于利，它雖然解決了醫(yī)院生存與發(fā)展中的資金不足問題，但也存在一定風(fēng)險。債務(wù)問題不解決或解決不好，將會嚴(yán)重影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性的發(fā)揮乃至社會的穩(wěn)定，與建設(shè)社會主義小康社會的要求不相適應(yīng)。
　　本文

2、通過分析認(rèn)為，造成目前公立醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營的原因是多方面的。其中，政府職能的缺失是造成醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營的主要原因，表現(xiàn)為國家資金投入不足、監(jiān)管無力、政策支持不夠，沒有為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造一個適宜的外部環(huán)境等。其次，醫(yī)院內(nèi)部管理缺乏科學(xué)的運營機制，醫(yī)院管理思想、管理方法等已經(jīng)很難適應(yīng)新形式發(fā)展的需要，表現(xiàn)為，醫(yī)院管理層對醫(yī)院發(fā)展和評價上錯誤的政績觀，以及產(chǎn)生了各種醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理的問題。
　　最后，本文基于上述分析提出解決公立醫(yī)院負(fù)債的方法和

3、對策。一方面，政府應(yīng)承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)，加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入與監(jiān)管，加快醫(yī)院管理體制的改革，吸收和借鑒國外成功的公立醫(yī)院管理經(jīng)驗，盡快實施醫(yī)院院長職業(yè)化，探索可行的醫(yī)院績效評估方法和體系，正確處理公立醫(yī)院的負(fù)債問題，使公立醫(yī)院不負(fù)債或少負(fù)債。另一方面，公立醫(yī)院應(yīng)落實好各級政府的衛(wèi)生政策，加強內(nèi)部管理，在政府投入不足的情況下負(fù)債經(jīng)營，要保持清醒的頭腦，科學(xué)經(jīng)營，做到負(fù)債目的明確，根據(jù)衛(wèi)生經(jīng)濟運行規(guī)律，結(jié)合自己醫(yī)院的經(jīng)濟技術(shù)狀況和所