測(cè)試控制項(xiàng)目開發(fā)的方法研究——N模型.pdf

1、本文以軟件行業(yè)通用開發(fā)模型為切入點(diǎn)，簡(jiǎn)單描述瀑布開發(fā)模型、原型開發(fā)、螺旋模型、迭代模型和V模型。針對(duì)目前行業(yè)中普遍使用的V模型軟件開發(fā)方法，通過具體項(xiàng)目實(shí)踐，繼承并進(jìn)一步發(fā)展V模型為N模型；并從組織行為學(xué)和項(xiàng)目管理的角度闡述了N 模型的理論基礎(chǔ)，結(jié)合V模型理論和項(xiàng)目管理知識(shí)重點(diǎn)論述了N 模型的過程、N 模型的意義和N 模型應(yīng)用時(shí)的組織設(shè)計(jì)和人力資源管理問題。本文主要以理論加實(shí)踐的方式，再結(jié)合自己在實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，重點(diǎn)從測(cè)試角度來

2、解決項(xiàng)目管理中的各開發(fā)階段中的驗(yàn)收問題、進(jìn)度控制問題、人員管理問題、項(xiàng)目的量化管理問題和項(xiàng)目質(zhì)量問題。本著“任何事情都可能出錯(cuò)”以及“管理就是控制”的原則，本論文以V模型為依托，縱橫比較，歸納總結(jié)，在新發(fā)展的N模型中融合了項(xiàng)目管理、組織行為學(xué)和人力資源管理等學(xué)科知識(shí)；可以說，比傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模型純粹以軟件行業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)又更進(jìn)了一步。 采用N 模型以測(cè)試為核心管理和控制項(xiàng)目，使項(xiàng)目每一階段結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)跟質(zhì)量控制結(jié)合起來，將整個(gè)項(xiàng)目周

3、期在不同的階段建立里程碑，分階段進(jìn)行量化考核；不但注重進(jìn)度，還保證各個(gè)里程碑的質(zhì)量，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和人員績(jī)效考核得到有效控制。N 模型將軟件測(cè)試技術(shù)和項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合起來，大大提高了軟件測(cè)試在項(xiàng)目開發(fā)中的作用，又部分解決了軟件開發(fā)行業(yè)的一些困境；對(duì)軟件測(cè)試技術(shù)的發(fā)展起到一定推動(dòng)作用，也拓展了軟件項(xiàng)目管理的視野。尤其是在信息技術(shù)日新月異的今天，跨領(lǐng)域的知識(shí)交叉越來越多，本作者希望能通過此文不僅解決軟件行業(yè)的