版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目前我國大多數(shù)非煤礦山企業(yè)處于由過程安全管理模式向系統(tǒng)安全管理模式的過渡階段,麗系統(tǒng)安全管理模式是基于西方文化提出的,缺乏本土文化特征,若直接運(yùn)用,可能會導(dǎo)致水土不服,難以達(dá)到理想的效果。
為探索符合我國國情與人情的現(xiàn)代安全管理方式,提高菲煤礦山安全管理效率,基于PDCA循環(huán)的4個階段,8個步驟,總結(jié)出我國非煤礦山安全管理在計劃、實(shí)施、檢查和處理階段主要存在安全管理計劃措施不夠詳細(xì)具體、安全計劃落實(shí)程度不夠、安全檢查深度不夠及
2、獎懲不當(dāng)?shù)葐栴};分析我國傳統(tǒng)文化中影響深遠(yuǎn)的儒、道、法、兵四家思想體系中的管理理念,歸納出其中所蘊(yùn)含的安全管理思想主要體現(xiàn)在以儒家仁愛思想、道家無為思想、法家法治思想和兵家戰(zhàn)略思想為主的思想體系中;針對目前我國非煤礦山安全管理現(xiàn)狀及存在的問題,將中國傳統(tǒng)文化思想中的安全管理思想融入到現(xiàn)代非煤礦山安全管理工作中,形成基于中國傳統(tǒng)文化思想的非煤礦山七環(huán)節(jié)安全管理方法,即實(shí)現(xiàn)合理的安全管理目標(biāo)及計劃措施的制訂、安全管理規(guī)章制度的完善與落實(shí)、安
3、全教育的有效開展、安全管理的全民參與、安全檢查的有效實(shí)施、適當(dāng)?shù)募詈桶踩芾斫?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)分析七個環(huán)節(jié);同時基于激勵理論,將基于中國傳統(tǒng)文化思想的非煤礦山安全管理方法用于礦山安全檢查環(huán)節(jié),提出依據(jù)檢查者和被檢查者角色不同分別采取不同的激勵方式,對于檢查者應(yīng)采取目標(biāo)激勵、工作激勵和學(xué)習(xí)激勵,對于被檢查者應(yīng)采取參與激勵、尊重激勵、負(fù)激勵與榮譽(yù)激勵共存。
針對現(xiàn)階段我國非煤礦山安全管理中存在的不足,引入中國傳統(tǒng)文化思想中的安全管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國傳統(tǒng)文化中人力資源管理方法研究.pdf
- 中國傳統(tǒng)文化主流思想演變
- 中國傳統(tǒng)文化主流思想的演變
- 中國傳統(tǒng)文化主流思想的演變
- 中國傳統(tǒng)文化
- 中國傳統(tǒng)文化
- 從名理探看西方科學(xué)理性思想與中國傳統(tǒng)文化思想的初次會通
- 基于中國傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式研究.pdf
- 論中國傳統(tǒng)文化中的和諧思想
- 中國傳統(tǒng)文化主流思想的演變1
- 中國傳統(tǒng)文化主流思想的演變.全
- 1、中國傳統(tǒng)文化主流思想的演變
- 中國傳統(tǒng)文化主流思想的演變3
- 從《名理探》看西方科學(xué)理性思想與中國傳統(tǒng)文化思想的初次會通.pdf
- 中國傳統(tǒng)文化與旅游管理.pdf
- 中國傳統(tǒng)文化概論
- 中國傳統(tǒng)文化題庫
- 中國傳統(tǒng)文化復(fù)興
- 中國傳統(tǒng)文化-答案
- 中國傳統(tǒng)文化教案
評論
0/150
提交評論