基于系統動力學的軟件開發(fā)項目管理.pdf

1、"軟件危機"一直困擾著軟件產業(yè)的發(fā)展.軟件危機產生的原因與業(yè)界缺乏對軟件開發(fā)過程的深入理解有關.每個軟件開發(fā)項目都是一個動態(tài)的的復雜系統.沒有對軟件開發(fā)動態(tài)過程和影響軟件開發(fā)項目績效的因素的深入理解,就不能制訂出提高項目績效的有效策略.該文的目的就是通過建立一個模擬軟件開發(fā)項目管理過程的、綜合性的系統動力學模型來幫助管理者增加對軟件開發(fā)項目動態(tài)過程和軟件開發(fā)項目管理中一些獨特現象的理解.該文的結構安排如下:導論部分討論了該文的立題背景和

2、目的.第一章回顧了軟件開發(fā)項目管理的經典理論,和系統動力學理論與方法在項目管理中的應用現狀.第二章到第四章是該文的重點.第二章詳細描述了該文模型的結構和模型參數的估計依據;第三章通過案例分析驗證了模型的有效性;第四章把模型作為實驗工具對一系列軟件開發(fā)項目管理策略對項目績效的影響進行了分析.第五章對全文進行了總結,并討論了系統動力學模型作為學習工具在提高組織軟件開發(fā)項目管理水平方面的優(yōu)勢,最后對模型本身和應用范圍的拓展進行了討論.該文的主

3、要創(chuàng)新點有:1.建立了一個包括軟件開發(fā)過程、人員管理、計劃、控制等方面的綜合性的軟件開發(fā)項目管理模型,對軟件開發(fā)項目中與人有關的軟因素進行了充分的考慮,從戰(zhàn)略性的視解幫助軟件項目管理者分析理解軟件開發(fā)的動態(tài)過程和軟件開發(fā)項目管理中存在的獨特現象,從而制定有效的管理策略.2.數組的運用使模型使用者可以根據需要把開發(fā)過程細分為不同的開發(fā)階段,并運用模型方便靈活地對多階段的開發(fā)過程進行模擬,而現有的關于項目管理的系統動力學模型一般都是在模型結