軟件開發(fā)項目風險管理研究——以濟鋼計質量系統(tǒng)軟件開發(fā)為例.pdf

1、中文摘要中文摘要隨著社會的發(fā)展和不斷進步，各行各業(yè)對信息化需求越來越迫切，軟件的規(guī)模越來越大，復雜度越來越高信息化項目不能滿足業(yè)務方的需求、項目費用超支、項目進度延時的現象十分普遍，產生這些問題的主要原因是沒有對信息化項目進行有效項目管理，其中項目風險管理是提高軟件項目成功率重要手段之一。因此，軟件項目業(yè)主方和承包方都非常關心導致軟件項目的失敗的原因，這些因素對項目的影響的大小，如何去控制這些原因。這些都屬于軟件項目風險管理的問題。項目

2、風險管理就是項目管理組織對項目可能遇到的風險進行風險識別、風險評估，編制項目風險行動計劃，跟蹤項目風險，對項目風險采取應對措施，以此為基礎合理地采用多種管理方法、技術和手段對項目活動涉及到的風險實施有效的控制。作者在對項目風險管理理論進行深入研究以及近十年的軟件項目管理實踐的基礎上，總結軟件項目風險管理方面的經驗和教訓，結合軟件開發(fā)項目管理和傳統(tǒng)開發(fā)方法，利用國內外的項目風險管理研究成果，將項目風險管理的理論和IT項目實踐有機地結合起來

3、，通俗易懂地闡述了與項目風險管理有關的基本概念、方法、工具和實用技巧，應用現代項目風險管理知識和工具，對項目風險進行識別、評估、跟蹤和應對，并進行總結和分析，最終形成一套完整的軟件開發(fā)項目風險管理體系和策略，最后以濟鋼計質量系統(tǒng)開發(fā)項目風險管理為例，總結出了風險管理的幾點重要結論，以指導濟鋼信息化軟件開發(fā)項目風險管理工作，提高項目管理效率、縮短項目周期、降低項目成本、保證項目質量，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值和效益。關鍵詞:計質量軟件開發(fā)風

4、險管理項目管理A6stractintegrityofriskmanagementsystemandstrategy.AndfinallytheauthorusesJigangqualityassuranceprojectsriskmanagementasanexamplereachedseveralimportantconclusionstailedspeciallytobenefitJigangontheriskmanagemento

5、fthesystemprojectsusesittoinstructJigangontheinformationbasedprojectsriskmanagementtasksimprovetheeficiencyofprojectmanagementshortentheprojectperiodlowertheprojectcostpromisetheprojectqualityandcreatethebiggestpossiblev