基于SOA的中國移動內(nèi)控管理系統(tǒng)工作流管理子系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、在辦公自動化管理系統(tǒng)中，越來越多的系統(tǒng)需要工作流管理子系統(tǒng)的嵌入，以方便企業(yè)辦公人員在辦公自動化管理系統(tǒng)上及時和方便地開展各項工作，做到不遺漏、不紊亂和及時地處理各項業(yè)務(wù)。自1993年工作流管理聯(lián)盟WfMC成立以來，制訂了一系列的工作流設(shè)計和實現(xiàn)規(guī)范，工作流引擎得到了長足的發(fā)展。另一方面，系統(tǒng)的復(fù)雜度正在呈幾何級數(shù)的壯大，如何在工作流管理系統(tǒng)中引入SOA的設(shè)計理念，已經(jīng)迫在眉睫。 很多的工作流管理系統(tǒng)在應(yīng)用設(shè)計階段，均把工作流引

2、擎當(dāng)成一個萬能的OA架構(gòu)，功能和業(yè)務(wù)均在工作流引擎上實現(xiàn)，無法分離技術(shù)與業(yè)務(wù)，隨著流程的變更，工作流管理系統(tǒng)變得越來越臃腫而低效，甚至在工作流長事務(wù)中經(jīng)常出錯，帶來了巨大的測試、維護(hù)和市場成本，快速的業(yè)務(wù)變更，分析、開發(fā)、測試、運(yùn)維和市場的投入急劇增加。 本論文基于普元EOS的工作流引擎，從應(yīng)用的層面上融入了SOA的理念而設(shè)計開發(fā)的一套工作流管理子系統(tǒng)。以前光是移動非網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)管理模塊涉及的30多個工作流的開發(fā)就耗費了半年左右的開

3、發(fā)周期，現(xiàn)在升級為內(nèi)控管理系統(tǒng)后，工作流單是從數(shù)量上增加到了1000多個，管理的資產(chǎn)和實物是以前的近10倍，引入了本論文SOA的方法論后，對工作流管理系統(tǒng)進(jìn)行SOA分析和設(shè)計，在為期3個多月開發(fā)后即進(jìn)入用戶試運(yùn)行階段。 本論文的重點是利用SOA的方法論對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，識別出主要服務(wù)，并對服務(wù)進(jìn)行抽象，將需求的業(yè)務(wù)因素和技術(shù)因素分離，根據(jù)業(yè)務(wù)的特征，分別設(shè)計出了工作流掛載工作項模型和動態(tài)工作流模型，進(jìn)入開發(fā)出一個高穩(wěn)定，能快速適應(yīng)