重慶友康網(wǎng)球俱樂部運營策略研究.pdf

1、網(wǎng)球運動以其獨有的魅力越來越受到人們的喜愛，從最初僅僅在歐美國家較為普及，隨著李娜的成功，近年來在中國大地興起一陣陣網(wǎng)球熱，網(wǎng)球以其特有的魅力越來越受到人們的推崇。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的蒸蒸日上，網(wǎng)球運動也逐漸進(jìn)入人們的視野，重慶作為中國西部唯一的直轄市，這里的愛好者也越來越多，而網(wǎng)球的商業(yè)經(jīng)濟(jì)價值也逐漸顯現(xiàn)出來。作為網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的重要組織形式之一的商業(yè)網(wǎng)球俱樂部應(yīng)該如何立于市場，就十分值得研究。
　　本論文從體育經(jīng)濟(jì)的角度，結(jié)合休閑運動學(xué)、

2、商業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷策略、財務(wù)管理、“馬斯洛需求層次”等多門學(xué)科的相關(guān)理論，經(jīng)查閱大量的相關(guān)文獻(xiàn)，在前人研究的基礎(chǔ)上理論聯(lián)系實際，緊密結(jié)合最新的政策和行業(yè)環(huán)境，用戰(zhàn)略管理理論和PEST分析模型，對網(wǎng)球俱樂部的國際、國內(nèi)和重慶本地區(qū)域的外部運行環(huán)境和市場需求進(jìn)行了分析，對網(wǎng)球俱樂部的開辦的可行性進(jìn)行了研究。
　　本論文以重慶友康俱樂部為具體實例，通過SWOT分析方法，從優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會與威脅等多方面的競爭力情況進(jìn)行了分析研究，按照4P