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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代,知識管理逐步成為管理學的主題。醫(yī)院是一個知識密集型組織,在今天這個知識爆炸的時代,醫(yī)學知識也出現(xiàn)日新月異的發(fā)展,新理論、新技術不斷涌現(xiàn)并應用于臨床。在我國,醫(yī)療服務需求的多樣化、多層次性和個性化日趨顯現(xiàn)。而隨著醫(yī)療體制的改革,各種性質(zhì)醫(yī)院逐漸增多,外資醫(yī)院也已逐步進入中國的醫(yī)療市場。醫(yī)療市場競爭時代已經(jīng)到來,并且將會空前激烈。知識的利用、積累和創(chuàng)新是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本要求。醫(yī)院知識管理的實施,將會為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供
2、不竭的動力。
由于目前國內(nèi)外,尤其是國內(nèi)有關醫(yī)院知識管理方面的理論研究和實踐尚處于探索階段,所以積極開展醫(yī)院知識管理實施策略研究,對我國醫(yī)療機構和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展有著重要的理論和實踐意義。
本文主要采取文獻調(diào)研、實際調(diào)查、理論思辯、案例分析等研究方法,探討知識管理在醫(yī)院中的應用,研究醫(yī)院知識管理的系統(tǒng)架構和實施策略。在醫(yī)院知識管理的系統(tǒng)架構方面,介紹了醫(yī)院知識管理的研究現(xiàn)狀,知識、知識管理的概念以及與相關概念如
3、信息管理等的關系,從醫(yī)院知識管理的內(nèi)涵入手,闡述了醫(yī)院知識管理的特征,闡明了醫(yī)院知識管理的優(yōu)勢,分析了醫(yī)院知識管理系統(tǒng)的內(nèi)涵及其與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的關系。通過闡述醫(yī)院知識管理系統(tǒng)框架組成,提出了醫(yī)院知識管理系統(tǒng)的構建原則并加以詳細分析。在此基礎上,闡明了醫(yī)院知識管理系統(tǒng)的運行方式,并對醫(yī)院知識管理系統(tǒng)運行所需條件進行了分析。
本文在醫(yī)院知識管理系統(tǒng)的構建策略方面,提出了較為系統(tǒng)和完整的對策和措施。從醫(yī)院知識管理的組織和制度
4、建設、技術條件和文化建設、顯性知識和隱性知識管理等方面提出了醫(yī)院知識管理實施的基本策略,即在組織制度建設方面,應該采取自上而下和自下而上相結合的方式;在技術條件建設與文化建設方面,要文化建設和技術條件建設有機結合,同時進行創(chuàng)新;在顯性知識和隱性知識管理方面,應首先借助IT技術進行顯性知識管理,在積極引導共享知識的價值觀念為員工接受之后,再逐漸進行隱性知識管理,將隱性知識轉化為顯性知識。構建醫(yī)院知識管理系統(tǒng)策略的系統(tǒng)論述是本文的創(chuàng)新點。<
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