BD市農村信用社內部控制的問題與對策研究.pdf

1、農村信用社作為我國農村地區(qū)的主要金融機構,是農業(yè)和農村經濟融通資金的最重要渠道,它在促進農業(yè)和農村經濟的發(fā)展,以及農民增收方面起到了積極的推動作用。但是目前大部分地區(qū)的信用社都面臨著經營管理不善、運行效率低下等問題。導致農村信用社處于困境的因素是多方面的,但就信用社自身來說,內部控制不嚴是一個重要的原因。
　　本文擬通過對BD市農村信用社內部控制問題的調研,提出推進和完善適應BD市農村信用社發(fā)展、兼具現(xiàn)實性和前瞻性的農信社內控體系

2、的基本思路。在BD市農村信用社系統(tǒng)內建立一套以風險控制為特征的規(guī)章健全、責權分明、運作有序、自我約束、靈活高效的內部控制體系,形成上級社對下級社的縱向控制機制、組織與部門內部的自我約束機制、部門之間及前臺與后臺之間的橫向約束機制,以暢通BD市農信社各層級之間信息溝通的渠道,使管理層能迅速識別和糾正不良情況,實現(xiàn)規(guī)范化經營,把經營風險和經濟案件降到最小的程度,確保國家法律法規(guī)和農村信用社內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,確保發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的全面

3、實現(xiàn)。
　　本文首先闡述了COSO和巴塞爾委員會對內部控制的相關理論,進而引入中國人民銀行對內部控制理論的研究,然后具體到BD市農村信用社,探究相關理論的應用。其次,考察了BD市農村信用社內部控制發(fā)展的歷史沿革,分析BD市農村信用社內部控制的現(xiàn)狀及存在的問題,找出內部控制薄弱的原因;然后根據安全、效率的原則,針對BD市農村信用社內部控制體系的主要要素,結合BD市農村信用社內部控制的現(xiàn)狀提出構建BD市農村信用社內部控制體系的合理化建