信息化對企業(yè)組織影響的評價指標體系構建研究.pdf

1、隨著近幾十年企業(yè)的不斷發(fā)展特別是大型企業(yè)的逐漸成長，企業(yè)對信息技術的引進亦不斷增多，信息技術的使用對組織的發(fā)展與變革具有重要的影響，例如信息技術的使用使組織中過去的獨立運營部門、業(yè)務部門連接成企業(yè)一個整體業(yè)務流程體系；信息技術的使用使得企業(yè)不得不考慮組織的變革與企業(yè)發(fā)展的適應性問題，使信息化的發(fā)展也成為了組織設計的一個關鍵因素。而組織的發(fā)展與企業(yè)信息技術的應用具有相互適應、相互制約的特點?；谶@樣的角度分析，本文分析了信息化與企業(yè)組織之

2、間的關系，并試圖建立基于組織的企業(yè)信息化評價指標體系。本文分為以下四個主要部分：
　　第一部分：主要闡述了選題背景及意義，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，新形勢下信息技術的使用與組織的發(fā)展與變革之間存在一定的關系。信息技術的引進能夠有效促進組織的發(fā)展，同時組織做出適當的變革也能夠使企業(yè)更加充分的利用信息技術。信息化是提升企業(yè)發(fā)展質量的內生動力，同時也是造成組織變化的環(huán)節(jié)。因此研究信息化背景下企業(yè)組織發(fā)展具有很重要的意義。
　　第二部分：

3、為論文的相關理論綜述，包括信息化的內涵及國內外信息化研究動態(tài)，組織與信息化相關理論的國內外相關研究動態(tài)。通過對學者們研究結果的分析，可以看出在研究信息技術對企業(yè)組織影響的過程中，人們通常從特定的角度針對某些因素進行具體分析略顯片面。本人主張進行多因素的綜合分析，從組織結構性維度及組織關聯(lián)性維度著手，具體分為組織結構、組織活力、組織環(huán)境、組織規(guī)模，同時把企業(yè)信息化與企業(yè)組織的變化結合起來建立組織下企業(yè)信息化評價體系進行探討將更具實際的指導

4、意義。
　　第三部分：為信息化對企業(yè)組織的影響因素分析，將組織結構分為管理層次、組織扁平化、最高決策層，將組織活力分為組織的創(chuàng)新能力、合作精神、激勵措施、與外界交流能力等，將組織環(huán)境分為組織的任務環(huán)境、組織的反應速度、與其他企業(yè)聯(lián)盟，將組織規(guī)模分為信息化對組織實體規(guī)模的影響以及虛擬規(guī)模的影響。且進一步細化每個影響因素作為評價指標并對具體指標因素做出解釋。
　　第四部分：為企業(yè)信息化對組織影響的評價指標體系的構建，通過對各學者