我國民營企業(yè)80后核心員工流失問題及對策研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國民營經(jīng)濟也在不斷發(fā)展壯大，成為國民經(jīng)濟中的重要組成部分。伴隨經(jīng)濟的高速發(fā)展，人才的競爭也逐漸加劇。日新月異的國際國內(nèi)環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)營者帶來一個又一個挑戰(zhàn)。在這個知識競爭、人才競爭的年代，作為民營企業(yè)，擺在他們面前的重要難題之一便是對核心員工吸引力與吸納力的缺失。特別是80后核心員工的流失越來越成為制約我國民營企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要瓶頸。因此，加強我國民營企業(yè)核心人力資源建設，對民營企業(yè)管理經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展具

2、有重要意義與價值。
　　 本研究以我國民營企業(yè)80后核心員工為研究樣本，在綜合研讀國內(nèi)外相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上，通過文獻研究法對國外員工流動理論及員工流失模型進行評析，采用用定性與定量研究相結(jié)合的方法深度剖析當前我國民營企業(yè)80后核心員工流失現(xiàn)狀、特征、影響，并在此基礎(chǔ)上，從宏觀、中觀、微觀三個層面對民營企業(yè)80后核心員工高流失率問題進行原因分析。在以上理論綜述與調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)之上，提出解決當前我國民營企業(yè)80后核心員工高流失率問