非營(yíng)利性醫(yī)院績(jī)效及薪酬管理研究.pdf

1、2000年國(guó)家八部委出臺(tái)的《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出：建立新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理制度，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為非營(yíng)利性與營(yíng)利性?xún)深?lèi)進(jìn)行管理。我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的絕大多數(shù)是全民所有制或集體所有制，其主體屬于非營(yíng)利性質(zhì)。作為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公立醫(yī)院，在形式上采用了非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的稅收、價(jià)格等政策主要行使政府公益性職能。但隨著財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制的日益減退，大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)從吃飯到發(fā)展都要靠自己。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，醫(yī)院改革的不斷深化和醫(yī)院管理

2、的不斷發(fā)展，醫(yī)院院長(zhǎng)和醫(yī)院管理者們紛紛在尋找著能夠提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法，而績(jī)效管理和薪酬管理逐步成為醫(yī)院院長(zhǎng)和管理者們關(guān)注的焦點(diǎn)。而現(xiàn)行的非營(yíng)利性醫(yī)院績(jī)效及薪酬管理是比較淺顯且具有一定的局限性。因此，研究非營(yíng)利性醫(yī)院的績(jī)效及薪酬管理，是一項(xiàng)具有實(shí)際意義的戰(zhàn)略實(shí)踐研究項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的研究，從理論上和實(shí)踐上對(duì)非營(yíng)利性醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提供有力的幫助。本課題研究，以非營(yíng)利性醫(yī)院的績(jī)效及薪酬管理為主要內(nèi)容。