女性承繼條件下家族企業(yè)的默會知識傳承研究.pdf

1、“家業(yè)長青”幾乎是每位企業(yè)主的夙愿與追求。而面對著“富不過三代”這樣一個難以逃脫的宿命,企業(yè)家們都小心翼翼地挑選著并培養(yǎng)著他們的繼承人。在我國家族企業(yè)傳統(tǒng)文化制度中,“長子繼承”規(guī)則一直是其中的重要組成部分,影響著家族企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面。兒子繼承(尤其是長子繼承)固然是我國許多企業(yè)家們的首要選擇,但上世紀八十年代的“計劃生育”政策給許多女兒們造成了“阿爺無大兒,木蘭無長兄”的境地,于是她們不得不“披掛上陣,代父從商”。并且,隨著現(xiàn)代

2、女性地位的日益提高,家族企業(yè)中的女兒們不斷從“幕后”走向“臺前”,女性繼承問題已成為家族企業(yè)發(fā)展的新趨向。近年來,關于傳承要素的研究逐漸成為熱點。學者們逐漸意識到家族企業(yè)的成功延續(xù)主要取決于那些給它們帶來競爭優(yōu)勢的獨特要素在代際間的傳遞或轉(zhuǎn)移。企業(yè)要想使自己的競爭優(yōu)勢潛力得到充分顯現(xiàn)并得以持續(xù),僅僅依靠資源還遠遠不夠,還必須利用嵌入在企業(yè)慣例中的默會知識來對這些資源進行有效地整合、協(xié)調(diào)和動員。企業(yè)家們能否將其掌握的獨特能力與知識順利移交

3、給下一輩們,將直接影響“二次創(chuàng)業(yè)”的成敗與家族企業(yè)的興衰。然而,有關于女性承繼條件下的家族企業(yè)代際傳承要素尚未被討論。過去“性別盲”的代際傳承要素研究往往將女性的傳承情況默認為與男性傳承無差異。而關于女性承繼條件下的傳承要素是否與男性傳承要素確無差異的問題,即對男性繼承影響最深的要素為默會知識的狀況是否同樣適用于女性傳承問題,對女性傳承實踐有較為重要的啟示作用,因而有必要對該問題進行討論與研究?；谝陨瞎芾韺嵺`與理論意義上的需要,本研究

4、旨在識別女性承繼條件下家族企業(yè)代際傳承中默會知識傳承的重要性,并以此為基礎,探索影響默會知識轉(zhuǎn)移效果的影響因素,并提出提高默會知識轉(zhuǎn)移效果的對策,以期為女性代際傳承實踐提供理論基礎,從而指導“女承父業(yè)”實踐的順暢進行,為家族企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”提供重要的女性領導,也為家族企業(yè)的“基業(yè)長青”打下堅實的基礎。本研究主要共有4個部分。第一部分:緒論與文獻梳理。介紹了本研究的背景及創(chuàng)新點等,并分別對中外文獻中有關傳承要素與女性領導領域的理論進行了

5、系統(tǒng)回顧與梳理,在對已有研究成果進行分析的基礎上,提出本研究的視角與思路;第二部分關鍵要素的識別。運用內(nèi)容分析法的全過程,以識別女性承繼條件下的關鍵傳承要素。作為竇軍生(2008)研究的在女性繼承領域的延伸,本文基本采用了其三大要素框架:企業(yè)家默會知識、企業(yè)家關系網(wǎng)絡和企業(yè)家精神。本文研究結(jié)果表明:三大要素中,企業(yè)家精神最先,企業(yè)家默會知識次之,而企業(yè)家關系網(wǎng)絡殿后,并且,在企業(yè)家精神方面,女性傳承相關者們更關注冒險與挑戰(zhàn)精神、敬業(yè)精神

6、的培養(yǎng),而未對創(chuàng)新精神拋出太多橄欖枝,在企業(yè)家默會知識方面,相對于心智模式,相關者們均較注重訣竅知識的代際傳遞,而在企業(yè)家關系網(wǎng)絡方面,相關者們更關注于內(nèi)部關系網(wǎng)絡的代際轉(zhuǎn)移。第三部分則在識別要素的基礎上,對默會知識代際傳遞效果的影響因素進行實證研究。研究結(jié)果表明,影響家族企業(yè)女性傳承過程中的默會知識轉(zhuǎn)移效果的因素有5個:在位者傳承意愿、在位者默會知識傳遞能力、繼任者繼任意愿、在位者-繼任者之間的關系信任程度以及家族成員的個人角色認同。