天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司達(dá)仁堂制藥廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司達(dá)仁堂制藥廠發(fā)展戰(zhàn)略研究達(dá)仁堂制藥廠發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchonDevelopmentStrategyofTianjinzhongxinPharmaceuticalGroupCpationLTD.DarentangPharmaceuticalFacty學(xué)科專業(yè)：學(xué)科專業(yè)：高級(jí)工商管理高級(jí)工商管理研究生：生：賀云杰賀云杰指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：劉金蘭劉金蘭教授教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)

2、部二零一三年十一月天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一三年十一月中文摘要中文摘要天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司達(dá)仁堂制藥廠作為天津市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的一員，承擔(dān)著為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)放心藥的重大責(zé)任。但是，達(dá)仁堂制藥廠作為百年老字號(hào)的傳統(tǒng)中藥企業(yè)與全國(guó)一流的中藥企業(yè)相比在規(guī)模、品牌、知名度等方面還存在一定的差距。為了達(dá)仁堂的發(fā)展，有必要對(duì)天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司達(dá)仁堂制藥廠的發(fā)展戰(zhàn)略問題展開研究。本文首先對(duì)達(dá)仁堂制藥廠的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，具體包括宏觀

3、環(huán)境分析、中藥發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。其次對(duì)達(dá)仁堂制藥廠的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析，具體包括企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析以及企業(yè)發(fā)展環(huán)境的SWOT分析。通過內(nèi)外部環(huán)境的分析，明確了達(dá)仁堂制藥廠的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及存在的機(jī)遇和威脅。根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果，達(dá)仁堂制藥廠應(yīng)該選擇WO戰(zhàn)略和ST戰(zhàn)略的組合，即：最大化達(dá)仁堂的優(yōu)勢(shì)，以最大限度地抓住發(fā)展的機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)會(huì)；最大限度發(fā)展達(dá)仁堂優(yōu)勢(shì)，把面臨的威脅最小化。具體來說就是抓住重點(diǎn)品種的區(qū)域開拓、充分