福建省晉江市政府保障性住房社區(qū)物業(yè)管理模式研究.pdf

1、近幾年,我國各地都在大規(guī)模地建設(shè)保障性住房,越來越多的保障性住房社區(qū)相繼建成,而當(dāng)前保障性住房社區(qū)的物業(yè)管理普遍不盡如人意,多數(shù)存在物業(yè)管理公司服務(wù)質(zhì)量差、居民對服務(wù)滿意度低、業(yè)主委員會缺乏監(jiān)督等問題。
　　保障性住房是一項(xiàng)重要的民生工程,保障性住房的管理質(zhì)量和水平事關(guān)群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量,如果不能妥善地做好保障性住房后期的物業(yè)管理,將會產(chǎn)生許多民生問題,必然會影響到我國社會的和諧與穩(wěn)定。因此,研究如何管理好這些數(shù)量較大、管理

2、周期長、保障對象群體性強(qiáng)的保障性住房,構(gòu)建起科學(xué)合理的保障性住房社區(qū)物業(yè)管理模式,對于有效管理城市,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文從保障性住房的概念、特點(diǎn)入手,通過實(shí)地調(diào)查走訪,了解晉江市保障性住房社區(qū)物業(yè)的管理現(xiàn)狀,以及存在的問題,并采用比較分析方式,分析政府主導(dǎo),屬地管理,市場運(yùn)作;政府監(jiān)管,開發(fā)商管理,市場化運(yùn)作;政府監(jiān)管,多元化運(yùn)作等3種主要的保障性住房社區(qū)物業(yè)管理模式的優(yōu)缺點(diǎn),在此基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)保障性住房社區(qū)物業(yè)管理的對