我國股份制商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)競爭策略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,居民的個(gè)人財(cái)富及可支配收入不斷增長。由于個(gè)人收入分配的多元化格局逐步形成,對(duì)金融服務(wù)、資產(chǎn)增值的需求也逐漸增強(qiáng)。目前,各股份制商業(yè)銀行競相向市場推出了各具特色的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),此類業(yè)務(wù)一時(shí)間成為銀行零售業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)核心競爭能力的體現(xiàn)。
　　 2004年,我國第一款以外幣和人民幣計(jì)價(jià)的銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品相繼推出,當(dāng)年,即有近百款銀行理財(cái)產(chǎn)品面世,此后理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展更為迅猛。從2005年發(fā)售約600款,到20

2、09年發(fā)售約8000款,2010年更是突破萬款大關(guān)。2011年我國銀行理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行數(shù)量為22441款,較2010年上漲100.58%;發(fā)行規(guī)模為16.99萬億元人民幣,較2010年增長140.99%。無論是產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量還是產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模,其同比增速均大幅超過2009年和2010年。這些數(shù)據(jù)說明我國銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)正處在蓬勃發(fā)展的階段。然而,我國個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)仍屬于銀行的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)。各家股份制商業(yè)銀行盡管形式上開展了多種多樣的個(gè)人理財(cái)業(yè)

3、務(wù),提供了較多的理財(cái)產(chǎn)品,但由于種種原因,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)市場和產(chǎn)品并不夠完善,存在較大的同質(zhì)化現(xiàn)象。同時(shí),隨著我國金融業(yè)的全面開放,外資銀行相繼進(jìn)入,國內(nèi)的商業(yè)銀行面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。外資銀行憑借其雄厚的資金實(shí)力、靈活的經(jīng)營機(jī)制、多樣化的產(chǎn)品不斷與我國股份制商業(yè)銀行爭奪客戶資源,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的市場上競爭已然越加激烈。為了提高我國股份制商業(yè)銀行核心競爭力,使自身處于更加有利的地位,銀行業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,有效的開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),在滿