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文檔簡介
1、自上個世紀90年代起,我國企業(yè)逐漸掀起了投資多元化的熱潮,不少企業(yè)通過內(nèi)部發(fā)展、外部并購等方式逐步發(fā)展為跨越不同行業(yè)領(lǐng)域、下轄多個分、子公司的大型企業(yè)集團。公司為什么進行多元化投資是眾多研究者關(guān)心的重要問題。國內(nèi)外眾多研究者從不同的角度對公司多元化投資動因進行了分析,其中經(jīng)理管理防御因素受到關(guān)注,成為該領(lǐng)域研究的新趨向。所謂經(jīng)理管理防御,是指經(jīng)理人在公司內(nèi)、外控制機制下維護自身職位并追求自身效用最大化的行為。經(jīng)理管理防御行為的存在,對公
2、司投資行為進而對公司價值產(chǎn)生了深刻的影響,對于解釋“多元化折扣”現(xiàn)象提供了新的分析視角。
本文以我國轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟下的公司治理為背景,充分考慮公司經(jīng)理維護私人利益的動機,從經(jīng)理管理防御這一角度對公司的多元化投資行為進行了研究。理論分析表明,公司經(jīng)理人追求職位穩(wěn)定、維護私人利益的防御動機越強烈,公司越有可能出現(xiàn)多元化投資。實證結(jié)果顯示,代表經(jīng)理私人利益的經(jīng)理人報酬越高,經(jīng)理的管理防御動機越強烈,公司多元化投資的水平越高。文章最后,在前
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