青島海爾人力資源戰(zhàn)略與策略研究.pdf

1、目前在異常激烈的企業(yè)競爭中，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定，而最終起決定作用的還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量。有效地利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才，最大限度地發(fā)掘他們的才能，可以推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施，促進(jìn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。目前及今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，家電企業(yè)對勞動力的依賴和勞動力供給的矛盾日顯突出。本文對企業(yè)戰(zhàn)略理論、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略理論、激勵理論、企業(yè)文化理論進(jìn)行

2、了研究;并結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品現(xiàn)狀和人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研;并結(jié)合西部大開發(fā)、惠農(nóng)政策、促進(jìn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)、內(nèi)需拉動政策、當(dāng)?shù)鼗蜆I(yè)保護(hù)等方面，對國家宏觀政策及經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行了分析。提出了產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品如何減少對勞動力的依賴以及從標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化、自動化的角度對產(chǎn)品制造過程進(jìn)行升級等應(yīng)對策略;本文還從產(chǎn)業(yè)本土化和產(chǎn)業(yè)全國布局，以及管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行探討。
　　最后運用人力資源管理理論和分析方法，以人力資源體系中職業(yè)發(fā)展相關(guān)結(jié)構(gòu)要素