工程項(xiàng)目目標(biāo)沖突處理研究.pdf

1、在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主和施工單位經(jīng)常會(huì)在質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用三大目標(biāo)上產(chǎn)生沖突，輕則影響項(xiàng)目正常進(jìn)行，重則給國(guó)家和人民帶來重大損失。造成沖突的原因除工程建設(shè)本身的復(fù)雜性外，最重要的一點(diǎn)是業(yè)主和施工單位在項(xiàng)目管理中追求的目標(biāo)不一致，雙方都站在自身立場(chǎng)以己方利益最大化為目標(biāo)實(shí)施管理。因此，如何協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位的利益，尋求有效處理項(xiàng)目目標(biāo)沖突的新方法已成為目前急需解決的重要問題。
　　 論文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目沖突管理理論進(jìn)行深入研

2、究，闡述了工程項(xiàng)目目標(biāo)沖突處理研究的必要性:在對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)沖突進(jìn)行界定基礎(chǔ)上，分析了工程項(xiàng)目目標(biāo)沖突傳統(tǒng)處理方法及其弊端，提出博弈論沖突處理方法;通過對(duì)甲乙雙方質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)沖突問題的分析，分別建立了雙方關(guān)于三個(gè)目標(biāo)沖突的完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型，利用逆向歸納法進(jìn)行求解，找出甲乙雙方處理各目標(biāo)沖突的均衡策略，并提出處理各目標(biāo)沖突的相關(guān)對(duì)策;最后考慮三大目標(biāo)沖突通常是同時(shí)存在且相互影響的，本文建立了三大目標(biāo)沖突綜合處理的多維博弈模型，