工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、1項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)編號(hào)：為圓滿(mǎn)完成______________________________________項(xiàng)目工程建設(shè)施工，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，提高項(xiàng)目綜合效益，特簽訂責(zé)任書(shū)。第一條工程概況1.工程名稱(chēng)：2.工程地點(diǎn)：3.合同工期：日歷天，自開(kāi)工之日起計(jì)算。4.合同金額：人民幣元。5.擬任項(xiàng)目經(jīng)理：第二條項(xiàng)目管理目標(biāo)：1.利潤(rùn)目標(biāo)：根據(jù)竣工決算價(jià)向公司上繳%的利潤(rùn)。

2、2.工期目標(biāo)：按月完成公司下達(dá)的工程進(jìn)度計(jì)劃。3.質(zhì)量目標(biāo)：無(wú)重大質(zhì)量事故，工程質(zhì)量一次性校驗(yàn)合格。4.安全目標(biāo)：無(wú)重傷、亡事故發(fā)生；5.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，做好人員管理和隊(duì)伍建設(shè)，在項(xiàng)目駐地樹(shù)立良好的企業(yè)形象。第三條公司的權(quán)利和責(zé)任：1.選派項(xiàng)目主要管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部；2.協(xié)助項(xiàng)目部辦理有關(guān)建設(shè)單位和地方政府的手續(xù)；3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程、財(cái)務(wù)、人力資源等管理和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；4.對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

3、。5.協(xié)助項(xiàng)目部做好文明工地及優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。6.協(xié)助做好與本工程有關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。7.在合理的時(shí)間內(nèi)就項(xiàng)目部提出的書(shū)面報(bào)告等資料做出批復(fù)、決3教育工作，努力提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。10.為項(xiàng)目部員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，開(kāi)展健康的教育和文體活動(dòng)，形成積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍。第五條其他約定：1.未經(jīng)公司授權(quán)，項(xiàng)目部不得與任何單位或個(gè)人簽訂與本工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議；2.建設(shè)單位支付的工程進(jìn)度款，由項(xiàng)目部擬定

4、付款計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后支付；3.任何情況下，項(xiàng)目部所發(fā)生的一切債務(wù)關(guān)系都應(yīng)在項(xiàng)目施工地解決，發(fā)生一次債務(wù)人在公司的討債行為，扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。4.本工程因設(shè)計(jì)變更索賠等增減合同金額超過(guò)%的部分，另行分解費(fèi)用。5.項(xiàng)目經(jīng)理部職工的社保金等企業(yè)補(bǔ)貼部分，由項(xiàng)目經(jīng)理部上交公司。6.工程成本按權(quán)責(zé)發(fā)生制考核，目標(biāo)利潤(rùn)按收付實(shí)現(xiàn)制計(jì)算。第六條考核獎(jiǎng)勵(lì)1.項(xiàng)目部完成本責(zé)任書(shū)第二條約定的目標(biāo)利潤(rùn)，公司按目標(biāo)利潤(rùn)的%提取獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)分為兩部分，