基于勝任力理論的S公司高技能人才評(píng)價(jià)體系構(gòu)建.pdf

1、組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于人才隊(duì)伍的能力，評(píng)價(jià)人才隊(duì)伍核心能力的指標(biāo)是勝任力。企業(yè)通過(guò)構(gòu)建勝任力模型來(lái)評(píng)價(jià)員工，可以增加評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確度，提升選人用人的效能。
　　高技能人才是航天企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分，在S公司完成科研生產(chǎn)任務(wù)、推動(dòng)技術(shù)改造和提升人才隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著不可替代的作用。實(shí)踐證明，評(píng)價(jià)工作在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中起到了承上啟下的作用，它既能總結(jié)高技能人才招聘和培養(yǎng)的效果，又能有效指導(dǎo)高技能人才培訓(xùn)和激勵(lì)工作。然而

2、，目前S公司高技能人才評(píng)價(jià)工作存在不少問(wèn)題，處于一種比較簡(jiǎn)單和粗放的管理模式中，使評(píng)價(jià)工作不能有效促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍的發(fā)展。
　　作為S公司人力資源管理人員，筆者從高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀入手，使用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法、行為事件訪(fǎng)談法等研究方法，開(kāi)展高技能人才評(píng)價(jià)工作的研究，旨在通過(guò)構(gòu)建更優(yōu)的評(píng)價(jià)體系來(lái)促進(jìn)高技能人才隊(duì)伍的發(fā)展。本文根據(jù)“提出問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題”的研究思路，以勝任力理論為研究基礎(chǔ)，總結(jié)現(xiàn)有評(píng)價(jià)方法存在的問(wèn)題